【導讀】―科技演繹時尚”相對其他品牌而言,缺。化、科技化、時尚化,如出一轍)。我們不必刻意尋求口號的不同,但一定要讓人信服。產品線多而雜,產品系列間的區(qū)隔不清。性,扮演的市場角色不清晰,失去協調互補性。市場的細分模型有很多種,羅蘭貝格咨。社交型、實惠型、女性市場、校園市場。產品線的規(guī)劃應該凸現對不同市場的對。應覆蓋,實現有效占有;明確產品在品牌陣營中所扮演角色,方。能在實際推廣中運用;產品的更新跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏,終端在售。賣點沒有盡快的植入,從而錯過銷售周期;對技術更新很快的消費電子產品,持續(xù)性的產。營造“第一”“唯一”概念非常重要,這是贏得“心智”的重要手段;樹立自己的產品縱隊——以“英雄產品”。作為消費者的參考源點,開發(fā)衍生產品,來最大化的滿足個性化需求與市場占有;–S8818——功能增強,價格增加;強化產品在消費者心中的印象:。是否存在主攻二三線、放棄一類城市的。對專業(yè)手機賣場、家電賣場、手機連鎖等,發(fā)