【導(dǎo)讀】對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，是從物質(zhì)，能量，信息的差別談的。來表示客觀存在，可以與電的開關(guān)相一致，所以可以達(dá)到光速，因此超越了物質(zhì)特性，在本質(zhì)上就是全球化的。文章歸納了信息社會(huì)的12個(gè)內(nèi)容，指出它不是工業(yè)革命的繼續(xù)，而是未來信息與智能社會(huì)的開端?！耙住本褪嵌M(jìn)位的組合，中國人具有發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。經(jīng)濟(jì)安全和主權(quán)等，需要我們認(rèn)真研究對(duì)策，不可盲目和天真?！案鲊?jīng)濟(jì)已不僅僅是一般地相互聯(lián)系和交往，而。是互相交織，互相融合，以致形成了全球經(jīng)濟(jì)的整體”。對(duì)于全面分析全球化的性質(zhì)，新經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)，及其雙重后果，對(duì)于我國的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，正在出現(xiàn)第4次。在信息社會(huì)中，人類將面臨“智能革命”，和外層空間，擴(kuò)大自己絕對(duì)活動(dòng)空間。

　　

【正文】 事的證 券交易的 3％，最低的還不到 1％，就是說證券市場(chǎng)下跌 3％，對(duì)沖基金就會(huì)血本無歸。以很高的杠桿比率向銀行透支，可能牽連出現(xiàn) 7 千億美元左右的銀行壞賬。按照國際銀行 “ 巴塞爾 ” 協(xié)定，國際銀行體系將被迫減少 7 萬億美元的貸款，相當(dāng)于國際銀行體系貸款總額的三分之一。 自亞洲金融風(fēng)暴以來，國際銀行體系向亞洲國家和俄羅斯、巴西等國的貸款有近 1萬億美元，估計(jì)其中的 15％難以收回，將導(dǎo)致國際銀行體系的信貸收縮 7％。二者合計(jì)導(dǎo)致信貸緊縮 40％。從 1990 年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅到 1998 年，日本的信貸緊縮還未超過 5％，已經(jīng)使日本經(jīng)濟(jì)陷入 長(zhǎng)期衰退， 1929～ 1933 年的大危機(jī)中，美國的信貸緊縮 20％，使其經(jīng)濟(jì)萎縮了 40％。如果此次國際金融體系崩潰會(huì)造成 40％ 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 34 頁 的信貸緊縮，即將來臨的國際經(jīng)濟(jì)蕭條，其嚴(yán)重程度可能超過上一次大危機(jī)，歐洲和日本都會(huì)受到深度牽連，經(jīng)濟(jì)的外向程度極高的亞洲更深難逃此劫。 新經(jīng)濟(jì)與未來可能發(fā)生的美國金融危機(jī)的關(guān)系就是：以信息產(chǎn)業(yè)為核心的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要一定的股票市場(chǎng)泡沫，起到融資作用，否則風(fēng)險(xiǎn)資本則難以發(fā)展。 1995年 7 月 17 日，納斯達(dá)克綜合指數(shù)首次收于 1000 點(diǎn)以上，不到 5 年，該指數(shù)便突破了 5000 點(diǎn)，而道瓊斯工業(yè) 股票指數(shù)實(shí)現(xiàn)同樣的突破卻用了 23 年。 1998 年納斯達(dá)克 4817 種成份股總值已達(dá) 2． 9 萬億美元， 1999 年竟飆升到 6． 7 萬億美元，幾乎是道瓊斯 30 種股票總值 3． 8 萬億美元的兩倍。如果沒有微軟、奎爾、英特爾、思科等這些美國高科技產(chǎn)業(yè)的代表率領(lǐng)和支撐的話，納斯達(dá) 華爾街股市跌跌不休，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去 8 個(gè)月來，紐約股市市值已由 16 萬 9600 億美元，大幅縮減為14 萬 5600 億美元，相當(dāng)于高達(dá) 2 萬 4000 億美元的美國家庭財(cái)富，在短短 8 個(gè)月內(nèi)已煙消云散?？蓜e小看這 2 萬 4000 億美元，它相當(dāng)于福特汽車、通用汽車及華瑪商場(chǎng) 3 大企業(yè)整整 5 年的營(yíng)業(yè)額總和！幾乎相當(dāng)于我國兩年半的國民生產(chǎn)總值！美國去年科技公司為主的那斯達(dá)克指數(shù)大漲 ％，誘使全球投資人繼續(xù)跳進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，投資人認(rèn)為唯一的輸家，就是在外觀望、不買美國科技股的人。今年，情況大為逆轉(zhuǎn)。那斯達(dá)克指數(shù)今年以來大跌 27％，從 3 月 10 日的全年高點(diǎn)至今更已大跌超過 40％，投資輸家變成今年未及時(shí)跳出股市的投資人。 克指數(shù)實(shí)現(xiàn)這樣的突破是根本不可想象的。但是，股票市場(chǎng)很容易投機(jī)過度，出現(xiàn)崩盤。 美國股票市場(chǎng)崩盤的危險(xiǎn)性在于：美國經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，美國的商品貿(mào)易逆差 給世界各國提供著龐大的市場(chǎng)，并給作為世界主要貨幣的美圓，提供發(fā)行的可能，世界各國都有大量美圓儲(chǔ)備，美國經(jīng)濟(jì)成為國際經(jīng)濟(jì)中影響最大的因素。美國經(jīng)濟(jì)繁榮必須有 3 個(gè)支撐點(diǎn)，一是必須有足量的國際資本停留在美國市場(chǎng)，以保持美國股市的繁榮和美元的堅(jiān)挺；二是美國的消費(fèi)者必須有足夠的信心停止儲(chǔ)蓄，而把收入投入到股市和消費(fèi)，形成 “ 財(cái)富效應(yīng) ” ；三是必須有可不斷擴(kuò)大貿(mào)易逆差，以彌補(bǔ)美國國內(nèi)的總供求缺口。 中國最大的管理資源中心 第 24 頁 共 34 頁 美國經(jīng)濟(jì)與整個(gè)國際經(jīng)濟(jì)的平衡關(guān)系，由于美國高股價(jià)和高匯率，已經(jīng)處于大調(diào)整的前夜。一旦資本大批流出美國，股票市場(chǎng)走熊，美圓即 可能美國經(jīng)濟(jì)衰退，會(huì)也許世界許多國家的出口，發(fā)生全球性經(jīng)濟(jì)蕭條。全球化的經(jīng)濟(jì)似乎出現(xiàn)了這樣一種荒謬的邏輯：全球資本流向美國，對(duì)美國有利；現(xiàn)在要流出美國，大家又害怕。好象風(fēng)水總是在美國？這就是新經(jīng)濟(jì)給美國帶來的過度繁榮，所造成的全球經(jīng)濟(jì)失衡和不穩(wěn)定。無論如何，大調(diào)整總是要發(fā)生的，世界各國也不得不跟隨美國進(jìn)行調(diào)整。 第四，民族國家和經(jīng)濟(jì)政治主權(quán)的削弱。 經(jīng)濟(jì)全球化，本質(zhì)上就是削弱民族國家的主權(quán)的，這在一方面可以打破各國的閉關(guān)鎖國，使之與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，同時(shí)促進(jìn)各國的政治文化發(fā)展。但是另一方面，由于全球化是 美國推動(dòng)的，帶有霸權(quán)主義和美國利益，信息產(chǎn)業(yè)又控制在發(fā)達(dá)國家手中，因此。全球化又會(huì)在刺激發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，打垮其原有的經(jīng)濟(jì)部門，產(chǎn)生嚴(yán)重的兩極分化和失業(yè)，對(duì)于民族國家的主權(quán)亦有影響，國際影響會(huì)造成民族國家內(nèi)部出現(xiàn)不同利益集團(tuán)，甚至在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，導(dǎo)致國家全面的分裂。 第五，文化全球化的影響。 開放電信市場(chǎng)，意味著開放新聞媒體和文化市場(chǎng)。電信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)前景，是多種媒體的信息制作，傳輸，接收和顯示一體化。無線電話，有線電話，有線電視，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，通訊，計(jì)算機(jī)和內(nèi)容結(jié)合。信息技術(shù)的進(jìn)步，從最基 礎(chǔ)的技術(shù)層面上，混淆了通訊，媒體和文化企業(yè)的行業(yè)界限?；ヂ?lián)網(wǎng)廣播具有開發(fā) “ 互動(dòng) ” 功能的廣闊前景，新聞點(diǎn)播正在興起。 多頻道，多功能，雙向互動(dòng)電視，是媒體和文化產(chǎn)業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。澳大利亞新聞公司首創(chuàng) “ 新聞數(shù)字系統(tǒng) ” ，使用信息壓縮技術(shù)，可以通過衛(wèi)星，一次傳播數(shù)百個(gè)電視頻道。新聞公司正在編制籠罩地球的衛(wèi)星直播電視網(wǎng)。美國有關(guān)公司正在鋪設(shè)可以雙向互動(dòng)的高速有線電視線。中國有線電視到 2020 年有 8000 萬用戶，成為世界最大的有線電視國家?？鐕緦O力向中國文化市場(chǎng)擴(kuò)展。開放電信市 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 34 頁 場(chǎng)，電信企業(yè)，新聞媒體和文化 產(chǎn)業(yè)，都會(huì)進(jìn)行大規(guī)模兼并。 不可忽視互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)開放對(duì)國內(nèi)文化的影響。首先是對(duì)現(xiàn)有傳媒的沖擊。我國有 3125 家電視臺(tái)，超過美國等 11 個(gè)國家的總和。電影制片廠數(shù)十家，年產(chǎn) 125 部電影，平均每部的制作費(fèi) 300－－－ 500 萬人民幣。美國年產(chǎn) 470 部電影，只有 4 家電影制片廠，每部制片費(fèi) 4000 萬美圓，廣告費(fèi) 2300 萬美圓。這樣巨大的開支，要爭(zhēng)奪的不是國內(nèi)票房收入，而是以電視，錄象帶，影碟為載體的海外市場(chǎng)，如果考慮到好萊塢所帶動(dòng)的兒童玩具市場(chǎng)，收益更是巨大無比。 我國在 1995 年有報(bào)紙 2089 種，期刊 7583 種，分屬許多家不同的所有權(quán)單位，美國 1500 種報(bào)紙由 20 家大公司所有，絕大部分雜志屬于 6 家公司，政府如果需要管制，打幾個(gè)電話就解決了。 我國文化產(chǎn)業(yè)和新聞媒體比起其他產(chǎn)業(yè)，更加零散。面對(duì)默多克的融衛(wèi)星，通訊，互聯(lián)網(wǎng)，電視 商業(yè)，金融產(chǎn)業(yè)為一身的多頻道衛(wèi)星直播電視，挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。 文化自身的挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。文化全球化的主要?jiǎng)恿χ皇驱嫶蟮?“ 全球化都市 ” 不斷涌現(xiàn)，１９９５年，人口超過５００萬的城市有３８?jìng)€(gè)；到2020年將增加到７１個(gè)，１０個(gè)最大的城市當(dāng)中將有９個(gè)位于亞洲、拉美和非洲。在現(xiàn)代化過程中，發(fā)展 中國家往往喪失自身的民族性和自信心。 美國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到數(shù)千億美圓， 1700 萬人就業(yè)。迪斯尼把高新技術(shù)應(yīng)用于文化娛樂業(yè)， 1993 年銷售額 85 億美圓， 1997 年達(dá)到 225 億美圓。 1998 年美國的文化產(chǎn)業(yè)僅電影，電視，錄象帶，音樂出版的總收入達(dá)到 600 億美圓，超過了農(nóng)業(yè)和飛機(jī)，成為出口第一行業(yè)。 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 34 頁 美國通俗文化主要通過好萊鎢電影，麥當(dāng)勞快餐食品和飲料傳播， 1994 年，可口可樂占世界碳酸飲料的 46％，百事可樂占 21％， 80％的收入來自海外。 1990 年可口可樂在中國開業(yè)， 4 年占領(lǐng)中國碳酸飲料市場(chǎng)的 23％。消 費(fèi)的導(dǎo)向背后是文化的影響。 西方文化利用信息技術(shù)，擴(kuò)大了傳播的力量。倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的安東尼 吉登斯教授講述，非洲人觀看盜版錄像帶播放的好萊塢大片，那部影片在倫敦都還沒有上映，這種文化沖擊的例子 “ 揭示了我們這個(gè)世界的某些問題 ” ， “ 我們墜入一種嶄新的全球秩序，沒有人完全理解這種秩序，但所有人都感受到了它帶來的影響。 ” 聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署的《人文發(fā)展報(bào)告》稱，日益全球化的新文化令人擔(dān)憂， “ 因?yàn)楫?dāng)今的文化傳播失去平衡，呈現(xiàn)從富國向窮國傳播一邊倒的趨勢(shì)。 ” 美國大眾文化（電影、音樂和電視）主導(dǎo)了世界。１９９７年，好萊塢影片 在全世界的票房收入超過３００億美元，《泰坦尼克號(hào)》一片獨(dú)賺１８億美元以上。地方娛樂業(yè)行將消亡。墨西哥過去每年攝制１００多部影片，現(xiàn)在不到１０部。 “ 從新德里到華沙和里約熱內(nèi)盧，耐克、索尼等全球品牌的蔓延樹立了新的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。 ” 外國文化的入侵對(duì)文化多樣性構(gòu)成威脅。 “ 必須扶持本土文化和民族文化，讓它們同外國文化并駕齊驅(qū)。 ” 吉登斯教授說，全球化 “ 簡(jiǎn)直就是西方化，或者說美國化，因?yàn)槊绹F(xiàn)在是唯一的超級(jí)大國，在全球秩序中處于經(jīng)濟(jì)、文化和軍事主導(dǎo)地位。許多最明顯的文化全球化表現(xiàn)都是美國的東西，比如可口可樂、麥當(dāng)勞。這 有點(diǎn)令人不安 ” 。法國的抗?fàn)幾顬榧ち??？偫砝簝?nèi)爾 若斯潘竟然公開聲稱，法國將奮起反抗美國文化的主導(dǎo)地位。但他的聲討無效。美國影片《星球大戰(zhàn)首部曲：幽靈的威脅》在法國公映，巴黎影迷排隊(duì)買票通宵觀看，７０％以上到電影院看電影的法國人寧愿花錢觀看好萊塢影片。 四．中國的對(duì)策 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 34 頁 第一，充分認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)的客觀歷史必然性，采取積極的吸收態(tài)度。 國際競(jìng)爭(zhēng)雖然非常嚴(yán)峻，但中國不能夠再采取閉關(guān)鎖國方針，因?yàn)槟菢硬粌H避免不了國際競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)被甩得更遠(yuǎn)。對(duì)于新經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方面，更應(yīng)該盡快發(fā)展。以美國為首的發(fā)達(dá)國家，在推行自由貿(mào) 易政策的時(shí)候，是單方面的，并不理會(huì)你的態(tài)度，特別在這次新科技革命中占了上風(fēng)以后，雷厲風(fēng)行，下手既快又狠。短短數(shù)年，即通過了外資，電信，金融，服務(wù)貿(mào)易，農(nóng)業(yè)等許多方面的自由化協(xié)議，要求發(fā)展中國家全面開放市場(chǎng)，參加者已經(jīng)包括了大多數(shù)國家。誰不參加，等于把自己隔絕于國際經(jīng)濟(jì)大門之外，脫離國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，只能夠更加落后。 在不得不開放一定國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，力爭(zhēng)我國一定的利益。比如在企業(yè)改組，合作開發(fā)和研究，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，我們可以引進(jìn)自己沒有或者落后的新技術(shù)設(shè)備，加速經(jīng)濟(jì)于社會(huì)發(fā)展。比如在電信 產(chǎn)業(yè)，開放市場(chǎng)，雖然會(huì)被外國公司賺走大筆利潤(rùn)，但對(duì)于打破國內(nèi)壟斷，普及信息技術(shù)，改造企業(yè)，提高人的教育水平，提高社會(huì)服務(wù)水平，都是積極的。進(jìn)口一部分外國產(chǎn)品，也可以刺激國內(nèi)消費(fèi)和技術(shù)創(chuàng)新。 必須肯定，新經(jīng)濟(jì)特別是信息產(chǎn)業(yè)，在我國有非常廣闊的發(fā)展前途。近 20％的城市家庭已經(jīng)購買了電腦，全國 10 大城市（上海、北京、廣州、沈陽、成都、杭州、武漢、青島、西安、廈門）的平均電腦擁有率為 18％，廣州的電腦擁有率最高（ ％），沈陽最低（ ％），上海處于全國平均水平（ ％）。隨著收入的增加，家庭擁有電腦的 比例升高，在月收入小于 1500 元的家庭中電腦擁有率為 8％，而月收入大于 3000 元的家庭中電腦擁有率為 33％，購買者中有 38％是用于學(xué)習(xí)電腦知識(shí)。 1994 年 4 月中國第一次接入互聯(lián)網(wǎng)， 1995 年中國電信與金橋兩大公眾互聯(lián)網(wǎng)正式開通，在中國進(jìn)入商用，比美國晚了 7 年。至 20 世紀(jì)末，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到 2020萬，上網(wǎng)計(jì)算機(jī) 650 萬臺(tái)， WWW 站點(diǎn)數(shù)超過 90000 個(gè)。目前上網(wǎng)速度太慢，費(fèi)用太高，必須大幅度降低價(jià)格，才能啟動(dòng)居民需求。預(yù)計(jì)到 2020 年，我國上網(wǎng)人數(shù)將超過 3000 萬人。 中國最大的管理資源中心