【正文】 未有的低點(diǎn)，為 0風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁給所有經(jīng)濟(jì)體、經(jīng)濟(jì)人，供給者只承擔(dān)其中極小的一部分，與它的收益遠(yuǎn)不成比例，利益少數(shù)人得，風(fēng)險(xiǎn)所有人分擔(dān)。需要尋求國際援助的三個(gè)國家，不僅外債多，而且短期 外債對外匯儲(chǔ)備的比率高， 1999 年泰、韓、印尼高達(dá) 100％， 203％，和 176％，而其他經(jīng)濟(jì)則在 50％以下。以趨利性和流動(dòng)性為特征的國際游資唯利是圖的大規(guī)模炒作和以搞垮某一經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)、金融社會(huì)秩序?yàn)槟康牡膼阂夤粜猿醋鳎纬闪私鹑谖C(jī)爆發(fā)和迅速擴(kuò)散的策源地。 各民族國家經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性增強(qiáng)，金融安全成為國家安全的重要部分。因特網(wǎng)首先是為受過教育的人、白人、領(lǐng)導(dǎo)、講英語的人、年輕人和城里人建立的。 “ 共有財(cái)富 ” 越來越少， “ 私人財(cái)富 ” 越來越多。 新經(jīng)濟(jì)把人變?yōu)?“ 人力資源 ” ，其生存權(quán)只能依賴于資本的效率。眾所周知，１９９７年，世界輿論曾強(qiáng)烈譴責(zé)美國的耐克公司支付給勞動(dòng)者的工資過低。在美國，一般人只需付出一個(gè)月的薪酬，便能購得一部電腦，在孟加拉，一部電腦的價(jià)錢等於當(dāng)?shù)鼐用?8 年的收入。 所謂 “ 勝者通吃 ” ， “ 喂奶經(jīng)濟(jì) ” ，都是形容兩極分化的形象說法。世界經(jīng)濟(jì)在質(zhì)量上也達(dá)到了一個(gè)新階段，這使人們對原來提出的有關(guān)增長極限的設(shè)想產(chǎn)生了懷疑。虛擬現(xiàn)實(shí)使人不再生活在一個(gè)單純的物理宇宙之中，而是生活在一個(gè)符號宇宙之中。它是以 0 和 1 組合的 BIT 數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)的符號處理為基礎(chǔ)，以 “ 知識、信息、消息、圖象、文學(xué)作為自己的形式，以場的狀態(tài)而彌漫在空間。建筑公司工程投標(biāo)可以制成體驗(yàn)器，把顧客帶入未來建筑物。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 第十，信息化和自動(dòng)化的家庭生活：可視電話，電視與衛(wèi)星的聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人計(jì)算機(jī)，移動(dòng)電腦，人腦控制的計(jì)算機(jī)全面進(jìn)入家庭。定量化，智能化，綜合性，集成性，動(dòng)態(tài)開發(fā)性，系統(tǒng)性。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的直線管理正向扁平型管理轉(zhuǎn)變：圍繞工作流程而不是部門 職能來管理。可以在網(wǎng)上直接購買信息產(chǎn)品，傳遞照片和錄象帶。網(wǎng)絡(luò)微機(jī)和簡易電腦。 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 34 頁 互聯(lián)網(wǎng)是社會(huì)資源大規(guī)模重組的根本工具，這種分配是一種全局式的聯(lián)動(dòng)，是任何一個(gè)行業(yè)、任何一個(gè)部門都不可避免的。必須建成并開通一個(gè)全球性的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（ CII），為每個(gè)人提供周游世界的環(huán)球信息高速公路。人力資本尤其 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 34 頁 受重視，它的重要性超過體力勞動(dòng)、自然資源以及實(shí)物資本。 以美國帶動(dòng)的信息全球化，已經(jīng)全世界達(dá)成了共識。日本的松下，索尼到 1997 年才推出自己的手機(jī)，喪失了市場先機(jī)。 日本在信息產(chǎn)業(yè)落后于美國 10－－－ 15 年，不僅在硬件方面落后，更為重要的是日本沒有形成信息產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的機(jī)制。 由于在領(lǐng)先產(chǎn)品方面的錯(cuò)誤選擇，日本就難以參與新經(jīng)濟(jì)的國際化分工。 信息產(chǎn)業(yè)起源于本世紀(jì)初的無線電，發(fā)展于 50－ 60 年代的半導(dǎo)體。注意力是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中把潛在購買力變現(xiàn)的前提和關(guān)鍵，是虛擬經(jīng)濟(jì)的 “ 硬通貨 ” 。電子的運(yùn)動(dòng)就是信息的傳輸。信息產(chǎn)業(yè)與全球化 1?？傆幸粋€(gè)國際領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)全球化和自由化，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者往往是新科技革命發(fā)源地，具有最先進(jìn)的科技創(chuàng)新能力，建立了最強(qiáng)大的 超級產(chǎn)業(yè)，集中了全世界大部分工業(yè)生產(chǎn)和財(cái)富，具有強(qiáng) 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 34 頁 大的文化政治影響和外交支配能力，成為國際霸主。第一次科技革命是蒸汽機(jī)，紡織機(jī)，電動(dòng)機(jī)，發(fā)電機(jī)。 1964 年電子計(jì)算機(jī)在美國誕生， 1965 年出現(xiàn)了商用衛(wèi)星。更為重要的是，人類開始自覺地改變自己和空間的相對關(guān)系，即通過加快速度，縮短時(shí)間，克服空間對自己活動(dòng)的限制。 第三，人類對于物質(zhì)層次的認(rèn)識和利用，日益深入。未來的高科技是以基因技術(shù)，信息技術(shù)，生態(tài)技術(shù)和智能技術(shù)為基礎(chǔ)的，新的智能生產(chǎn)力。而以計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)技術(shù)，基因技術(shù)為開端的新科技革命，代表的是 21 世紀(jì) “ 信息和智能社會(huì) ” 。一場大的科技革命，需要相當(dāng)長的醞釀期，積累到一定程度以后，才以爆發(fā)的形式形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，發(fā)展到成熟階段時(shí)，下 一次新科技革命又在醞釀。以美國的新經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，考慮世界經(jīng)濟(jì)的全球化，意味著更加強(qiáng)調(diào) “ 國際領(lǐng)導(dǎo)者 ” （目前是美國），包括美國文化，價(jià)值觀念，政府和企業(yè)，在推動(dòng)全球化方面的主體作用，而不僅僅把全球化看成客觀過程。 全球化與新經(jīng)濟(jì)的定義 經(jīng)濟(jì)全球化是指 “ 通過貿(mào)易、資金流動(dòng)、技術(shù)涌現(xiàn)、信息網(wǎng)絡(luò)和文化交流，世界范圍 的經(jīng)濟(jì)高速融合 ” （ＩＭＦ）。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 34 頁 新科技革命與全球化的結(jié)合 文章簡介：本文探討新經(jīng)濟(jì)與全球化的關(guān)系，分別對新經(jīng)濟(jì)和全球化進(jìn)行了定義。作為生產(chǎn)方式的 “ 新經(jīng)濟(jì) ” ： 新科技革命與全球化的結(jié)合 1。 第二，目前的 “ 新經(jīng)濟(jì) ” 是 90 年代在美國首先產(chǎn)生，并影響全世界的。 4 次科技革命與社會(huì)形態(tài) 我們把 “ 新經(jīng)濟(jì) ” 理解為近代資本主義生產(chǎn)方式，其生產(chǎn)力的核心部分是新科技革命，這是毫無疑義的，因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為什么把計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)作為下一次新科技革命的開端 ,而不是上一次的延續(xù)？因?yàn)?，?3 次科技革命及其形成的產(chǎn)業(yè)群，仍舊屬于工業(yè)革命范圍，形成的是現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)。 90年代開始開始的基因研究，到 2020 年可能查清人類基因的圖譜。更為高級的計(jì)算機(jī)，是生物技術(shù)和人工智能的結(jié)合，產(chǎn)生智能機(jī)器人，達(dá)到人機(jī)共同思考。人類正在進(jìn)入海洋和外層空間，擴(kuò)大自己絕對活動(dòng)空間。使人類擺脫時(shí)空限制的根本手段，是電子通訊技術(shù)。 第五，每一次新科技革命，都有尖端技術(shù)和先導(dǎo)技術(shù)，并產(chǎn)生完全新型的系列產(chǎn)業(yè)。 第六，每一次新科技革命，都產(chǎn)生新的國際關(guān)系和戰(zhàn)略格局。 二。以二進(jìn)位制將信息數(shù)字化，化為 “0 和 1” 兩個(gè)數(shù)碼，稱為 “ 比特（ BITS） ” ，與電路的 “ 開和停 ” 正好一致，因此比特可以和電子運(yùn)動(dòng)相一致。注意力經(jīng)濟(jì)，是以最小成本吸引客戶注意力，培養(yǎng)潛在消費(fèi)群體，獲得未來的無形資本。信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施－－－－互聯(lián)網(wǎng)是國際性的。在 80 年代末期，日本信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略有誤，把主要研究力量投入大型電腦，而美國卻大力發(fā)展起個(gè)人電腦。擁有技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的公司，可以利用壟斷優(yōu)勢，不斷推出新產(chǎn)品。 90 年代歐洲的愛立信，諾基亞和西門子聯(lián)合推出 GSM 體系，美國則在全球推銷自己的 CDMA 系統(tǒng)。美國信息產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)的25％，生物產(chǎn)業(yè)將使新經(jīng)濟(jì)的比重再增加 15 個(gè)百分點(diǎn)。通過實(shí)踐得來的知識越來越重要。 1991 年戈?duì)柼岢?“ 建立地球村的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ” ， 1994 年提出 “ 維持發(fā)展的基本 前提是創(chuàng)建連接各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的全球網(wǎng)。 100 多所大學(xué)和 IBM 合作，計(jì)劃推出第二代互聯(lián)網(wǎng)，比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)快 100－－－ 1000 倍，其能量直接為媒體產(chǎn)業(yè)帶來革命。不用買微機(jī)，可以在電視機(jī)上直接上網(wǎng)，收發(fā)電子郵件，購物?；ヂ?lián)網(wǎng)的多樣化功能。 第三，智力資本作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素取代人力資本并且排在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之首?；诰W(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的知識信息資源和財(cái)富可數(shù)字化；運(yùn)用量化管理技術(shù)解決企業(yè)管理問題。使用計(jì)算機(jī)記憶和模擬，邏輯思維，知識積累，記憶反應(yīng)能力為計(jì)算機(jī)代替，悟性（靈感，直覺和頓悟） 最為重要，人將更有創(chuàng)造力。作為人類認(rèn)識世界和改造世界的一種新型認(rèn)識工具也將大大促進(jìn)作為認(rèn)識主體的人的認(rèn)識能力的發(fā)展，甚至將引發(fā)一場哲學(xué)革命。 1998 年春克萊斯勒公司用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)汽車，直接從計(jì) 算機(jī)屏幕走上生產(chǎn)線，利用數(shù)字設(shè)計(jì)模型省略中間汽車樣機(jī)生產(chǎn)，避免了 1500 項(xiàng)設(shè)計(jì)差錯(cuò)，節(jié)約了 8 個(gè)月的開發(fā)時(shí)間和 8000 萬美元的費(fèi)用。 “ 虛擬現(xiàn)實(shí) ” 被理解為運(yùn)用技術(shù)手段對自然和人類社會(huì)生活進(jìn)行人工仿制和再造。正是在這種能力的運(yùn)用中，人類開創(chuàng)了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò)文化世界。現(xiàn)在就連高度發(fā)達(dá)的國家每年的增長率也可以達(dá)到 4－－ 5％，不 再是 1％。 市場經(jīng)濟(jì)理論家們理想中的 “ 中產(chǎn)階級 ” 沒有得到發(fā)展，反而出現(xiàn)了 20： 80 的兩極分化。聯(lián)合國 1999 年度人文發(fā)展報(bào)告指出，雖然能直接上網(wǎng)的電腦已經(jīng)從1988 年的 10 萬部增加至 1998 年的 3600 萬部，大多數(shù)人仍舊無法接觸電腦互聯(lián)網(wǎng)之類的新科技。 對人類共同財(cái)富合法化的掠奪不僅僅是表現(xiàn)在傳統(tǒng)方式上，例如，世界資本對各貧窮國家的廉價(jià)勞動(dòng)力的剝削等。 第二，使大多數(shù) 人更加依賴資本而生存。在空運(yùn)、電話、保險(xiǎn)、銀行、鐵路和郵政等方面是如此，在醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、退休金、就業(yè)、教育、電力、煤氣甚至水等方面也是如此。這種 “ 種族隔離 ” 是各種社會(huì)鴻溝越來越深的結(jié)果：受過教育的人與文盲、男人與女人、富人與窮人、老板與工人、年輕人與老年人、白人與有色人種、城里人與鄉(xiāng)下人等等。它們之 間的整體依存性不可能是均衡對等的，發(fā)達(dá)國家比發(fā)展中國家占有優(yōu)勢。產(chǎn)生許多無序的金融活動(dòng)和金融資源的過度開發(fā)，形成許多監(jiān)控的盲點(diǎn)和誤區(qū)，特別加劇了各種投機(jī)性、避稅性、洗錢性金融活動(dòng)的負(fù)效應(yīng)。 。 在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化的條件下，金融在急劇地提升了其對一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的資源配置能力與效率的同時(shí)，也迅速地提升與累積了它自身的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。8 ％， 1997 年下降到 3 1995 年以前，美國股市的平均市盈率在 13 倍以下， 1997 年 27 倍， 1998 年 35 倍，1999 年一季度 38 倍。 美國一般進(jìn)入股市炒作的基金，對銀行借款的杠桿比率為 1： 2 左右，而對沖基金的借款的杠桿比率平均為 1： 7，再以借款為抵押，以平均 5～ 10 倍的比率進(jìn)行證券投機(jī)。 90 年代初期，美國非金融公司債務(wù)的年增長率不過為5％，而 1995～ 1999 年竟高達(dá) 12％，由此使美國公司的未償債務(wù)總額在過去 5 年中增加了一倍半，達(dá)到 4． 2 萬億美元。物質(zhì)生產(chǎn)部門的萎縮，經(jīng)濟(jì)增長率在 4％，傳統(tǒng)制造業(yè)只有 1． 9％。如果股票市場走熊，資金流出，美圓即可能貶值。如果此次國際金融體系崩潰會(huì)造成 40％ 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 34 頁 的信貸緊縮，即將來臨的國際經(jīng)濟(jì)蕭條，其嚴(yán)重程度可能超過上一次大危機(jī)，歐洲和日本都會(huì)受到深度牽連，經(jīng)濟(jì)的外向程度極高的亞洲更深難逃此劫。 克指數(shù)實(shí)現(xiàn)這樣的突破是根本不可想象的。無論如何，大調(diào)整總是要發(fā)生的，世界各國也不得不跟隨美國進(jìn)行調(diào)整。無線電話，有線電話，有線電視，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，通訊，計(jì)算機(jī)和內(nèi)容結(jié)合。跨國公司將極力向中國文化市場擴(kuò)展。 我國在 1995 年有報(bào)紙 2089 種，期刊 7583 種，分屬許多家不同的所有權(quán)單位，美國 1500 種報(bào)紙由 20 家大公司所有，絕大部分雜志屬于 6 家公司，政府如果需要管制，打幾個(gè)電話就解決了。 1998 年美國的文化產(chǎn)業(yè)僅電影，電視，錄象帶，音樂出版的總收入達(dá)到 600 億美圓，超過了農(nóng)業(yè)和飛機(jī)，成為出口第一行業(yè)。 ” 美國大眾文化（電影、音樂和電視）主導(dǎo)了世界。許多最明顯的文化全球化表現(xiàn)都是美國的東西，比如可口可樂、麥當(dāng)勞。 國際競爭雖然非常嚴(yán)峻，但中國不能夠再采取閉關(guān)鎖國方針，因?yàn)槟菢硬粌H避免不了國際競爭，反而會(huì)被甩得更遠(yuǎn)。進(jìn)口一部分外國產(chǎn)品，也可以刺激國內(nèi)消費(fèi)和技術(shù)創(chuàng)新。 中國最大的管理資源中心