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宇通客車實(shí)習(xí)心得-資料下載頁(yè)

2024-12-07 04:23本頁(yè)面
  

【正文】 的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。  日常工作中有:返工浪費(fèi),過(guò)度加工浪費(fèi),搬運(yùn)浪費(fèi),過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi),庫(kù)存浪費(fèi),動(dòng)作浪費(fèi),等待浪費(fèi)這七大浪費(fèi)?! 【嫔a(chǎn)核心就是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡美上,通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),同時(shí),精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。  精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界?! 【嫔a(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員。推行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)。推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)零不良。減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式?! 【嫔a(chǎn)方式生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求,而且通過(guò)其對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)(人力、物力、時(shí)間、空間)的方法與手段滿足顧客對(duì)價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)?!   ≡跊](méi)有實(shí)習(xí)之前,我對(duì)先進(jìn)客車生產(chǎn)的流程有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),以為會(huì)像先進(jìn)的轎車生產(chǎn)一樣,一水的機(jī)械化流水線生產(chǎn)?;旧蠌陌宀纳狭系匠绍嚦鰪S不需要太多的人員工作。但是當(dāng)見(jiàn)到真實(shí)的客車生產(chǎn)線后,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。由于客車訂單式生產(chǎn)模式,使在流水線上生產(chǎn)的每輛客車都可能有很大的不同,所以使大規(guī)模采用機(jī)械化流水線生產(chǎn)幾乎變成了不可能,目前只有局部少部分生產(chǎn)采用了機(jī)械化,大量的生產(chǎn)還是人工作業(yè),焊裝車間尤為突出。當(dāng)然也正是客車生產(chǎn)的特殊模式,我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)才很好的體現(xiàn)了出來(lái),從而使中國(guó)客車在國(guó)際商場(chǎng)的成本價(jià)格具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。故我國(guó)客車工業(yè)當(dāng)前的快速崛起是必然的。未來(lái)也是十分光明的?! 槠谝粋€(gè)星期的宇通實(shí)習(xí)是十分短暫的,但是又是收獲頗多發(fā)人深省的一次實(shí)習(xí)。在此之前,我對(duì)今后參加工作都很困惑,不知道我在大學(xué)里學(xué)的東西到公司能有什么用?參加工作后,我具體能為公司做什么?怎么樣才能為公司創(chuàng)造最大價(jià)值,同時(shí)自己快速脫穎而出?怎樣努力才能使自己成為公司的上層管理者?通過(guò)這次與我國(guó)優(yōu)秀民族企業(yè)的零距離的接觸,我明白了,原來(lái)要做的一切都是那么的實(shí)際具體。想要進(jìn)入企業(yè)的高層,就要從企業(yè)的最基層認(rèn)認(rèn)真真的做起。從一個(gè)個(gè)小小的工位學(xué)起,當(dāng)明白了每一道工藝流程都是如何完成的,問(wèn)什么這樣完成,怎樣完成更好的時(shí)候。我的社會(huì)價(jià)值也能很好的體現(xiàn)了。
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