某水泥公司電耗研究組優(yōu)化工作成果總結(ppt21)-石油化工-資料下載頁
2025-08-03 19:55本頁面
【導讀】電耗研究組優(yōu)化工作成果總結。部門生料料耗熟料單耗包裝工序。統(tǒng)一后統(tǒng)一后統(tǒng)一后統(tǒng)一后。集團內部統(tǒng)一電耗統(tǒng)計范圍和比較標準建議。現(xiàn)有指標范圍改進說明統(tǒng)一后的指標描述現(xiàn)有指標范圍改進說明統(tǒng)一后的指標描述。圍包括原料破碎，料磨系統(tǒng)至生料入。統(tǒng)一范圍與一分廠。相關說明是否已經建立（是/否）數(shù)據(jù)庫中包含的數(shù)據(jù)備注。設計該數(shù)據(jù)庫的目。相關單位和上級領。導以后能夠不斷保。方便查詢，添加，力，實際能力，運轉率，工序電耗。產量，分品種水泥熟料單耗，分品種。最后請付上相關excel. 題所用和所繪制的。段時間研究后的經。夠成為模版，指導。電耗進行對比，找出異常波動點，加。析，發(fā)現(xiàn)影響電耗波動的主要影響因。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月。相關因素圖表分析。2020年x公司二分廠熟料
【正文】 準確。 的影響。 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責 人 ，提高節(jié)能意識。 ，降低設備空負荷運轉時間。 ，定期對計量設施進行校驗。 ，在淡季生產中，僅可能集中生產時間，提高磨機有效運轉率。 19 屯河特種水泥廠電耗下降的解決方案和實施措施 發(fā)現(xiàn)的改進點說明 對綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 1窯未達到設計能力 供水系統(tǒng) 熟料電耗較高 未達設計能力，設計 29T/H， X現(xiàn) 25T/H。 設計問題 水泵設計能偏大 提高臺產 更換水泵及管路改造 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責 人 窯更換煤管，改變煅燒方法，提高臺產，使電耗下降。時間 2020年全年。（臺產運轉率小組） ，供水系統(tǒng)停一臺 40KW水泵，循環(huán)水系統(tǒng)停一臺 18KW水泵，需要停產兩天，投資 6萬元。時間 2020年 20 屯河頭屯河水泥廠電耗下降的解決方案和實施措施 發(fā)現(xiàn)的改進點說明 對綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 變電所（老型號） .4水泥磨主電機 較大 高 ，未更新過 ，未進行合理配臵（一次性投資大） ，更換新型變壓器（節(jié)能型 S9型） ，進行與磨機的配套更換。 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責 人 建議： S7型變壓器更新為 S9型（節(jié)能型），一次投資約 6萬元。 3， 4磨配電機 800KWW和 570KW，（ 設計配套）現(xiàn)分別使用 1000KW和800KW， 現(xiàn)進行原設備配套，一次性投資約 45萬（包括土建） ，節(jié)能降耗較顯著，可考慮更換。 21 電耗研究小組主要成果 —— 電耗相關人員的激勵機制和考評方法的建議意見 相關人員 關鍵業(yè)績指標 考評方法 激勵措施 電器工程師 功率因數(shù)大于 。線變損小于 7% 按每臺變壓器有功無功電能表計算功率因素，按統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算線變損。 電統(tǒng)計人員 電力統(tǒng)計按統(tǒng)計準則減少統(tǒng)計誤差及漏計先現(xiàn)象。 用電部門反饋及電器工程師檢查。 各用電部門負責人（工序） 各工序電耗 根據(jù)每月工序電耗完成情況 部門負責人 水泥綜合電耗 按分品種綜合電耗完成情況
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