某水泥公司電耗研究組優(yōu)化工作成果總結(jié)(ppt21)-石油化工-資料下載頁(yè)
2025-08-03 19:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】電耗研究組優(yōu)化工作成果總結(jié)。部門(mén)生料料耗熟料單耗包裝工序。統(tǒng)一后統(tǒng)一后統(tǒng)一后統(tǒng)一后。集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一電耗統(tǒng)計(jì)范圍和比較標(biāo)準(zhǔn)建議?，F(xiàn)有指標(biāo)范圍改進(jìn)說(shuō)明統(tǒng)一后的指標(biāo)描述現(xiàn)有指標(biāo)范圍改進(jìn)說(shuō)明統(tǒng)一后的指標(biāo)描述。圍包括原料破碎，料磨系統(tǒng)至生料入。統(tǒng)一范圍與一分廠。相關(guān)說(shuō)明是否已經(jīng)建立（是/否）數(shù)據(jù)庫(kù)中包含的數(shù)據(jù)備注。設(shè)計(jì)該數(shù)據(jù)庫(kù)的目。相關(guān)單位和上級(jí)領(lǐng)。導(dǎo)以后能夠不斷保。方便查詢(xún)，添加，力，實(shí)際能力，運(yùn)轉(zhuǎn)率，工序電耗。產(chǎn)量，分品種水泥熟料單耗，分品種。最后請(qǐng)付上相關(guān)excel. 題所用和所繪制的。段時(shí)間研究后的經(jīng)。夠成為模版，指導(dǎo)。電耗進(jìn)行對(duì)比，找出異常波動(dòng)點(diǎn)，加。析，發(fā)現(xiàn)影響電耗波動(dòng)的主要影響因。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月。相關(guān)因素圖表分析。2020年x公司二分廠熟料
【正文】 準(zhǔn)確。 的影響。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé) 人 ，提高節(jié)能意識(shí)。 ，降低設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。 ，定期對(duì)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)。 ，在淡季生產(chǎn)中，僅可能集中生產(chǎn)時(shí)間，提高磨機(jī)有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。 19 屯河特種水泥廠電耗下降的解決方案和實(shí)施措施 發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)點(diǎn)說(shuō)明 對(duì)綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題 造成問(wèn)題的根本原因 針對(duì)根本原因的解決方案 1窯未達(dá)到設(shè)計(jì)能力 供水系統(tǒng) 熟料電耗較高 未達(dá)設(shè)計(jì)能力，設(shè)計(jì) 29T/H， X現(xiàn) 25T/H。 設(shè)計(jì)問(wèn)題 水泵設(shè)計(jì)能偏大 提高臺(tái)產(chǎn) 更換水泵及管路改造 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé) 人 窯更換煤管，改變煅燒方法，提高臺(tái)產(chǎn)，使電耗下降。時(shí)間 2020年全年。（臺(tái)產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率小組） ，供水系統(tǒng)停一臺(tái) 40KW水泵，循環(huán)水系統(tǒng)停一臺(tái) 18KW水泵，需要停產(chǎn)兩天，投資 6萬(wàn)元。時(shí)間 2020年 20 屯河頭屯河水泥廠電耗下降的解決方案和實(shí)施措施 發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)點(diǎn)說(shuō)明 對(duì)綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題 造成問(wèn)題的根本原因 針對(duì)根本原因的解決方案 變電所（老型號(hào)） .4水泥磨主電機(jī) 較大 高 ，未更新過(guò) ，未進(jìn)行合理配臵（一次性投資大） ，更換新型變壓器（節(jié)能型 S9型） ，進(jìn)行與磨機(jī)的配套更換。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé) 人 建議： S7型變壓器更新為 S9型（節(jié)能型），一次投資約 6萬(wàn)元。 3， 4磨配電機(jī) 800KWW和 570KW，（ 設(shè)計(jì)配套）現(xiàn)分別使用 1000KW和800KW， 現(xiàn)進(jìn)行原設(shè)備配套，一次性投資約 45萬(wàn)（包括土建） ，節(jié)能降耗較顯著，可考慮更換。 21 電耗研究小組主要成果 —— 電耗相關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)方法的建議意見(jiàn) 相關(guān)人員 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 考評(píng)方法 激勵(lì)措施 電器工程師 功率因數(shù)大于 。線變損小于 7% 按每臺(tái)變壓器有功無(wú)功電能表計(jì)算功率因素，按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算線變損。 電統(tǒng)計(jì)人員 電力統(tǒng)計(jì)按統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則減少統(tǒng)計(jì)誤差及漏計(jì)先現(xiàn)象。 用電部門(mén)反饋及電器工程師檢查。 各用電部門(mén)負(fù)責(zé)人（工序） 各工序電耗 根據(jù)每月工序電耗完成情況 部門(mén)負(fù)責(zé)人 水泥綜合電耗 按分品種綜合電耗完成情況
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