20xx年財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理精華版-資料下載頁(yè)
2025-05-10 00:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)控制八大方略。風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析。防止資產(chǎn)浪費(fèi)、盜用與無(wú)效率使用。提高會(huì)計(jì)記錄的正確性與可靠性。督促并考核企業(yè)即定政策的執(zhí)行?；騼蓚€(gè)職能部門共同執(zhí)掌。簽字授權(quán)制度、文件傳遞程序以及文件保管。業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查，信息反饋。相互牽制，相互協(xié)調(diào)。事業(yè)部的設(shè)置及組織分工。財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)入董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，而不進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子。輔之以委派財(cái)會(huì)人員。預(yù)算調(diào)整與追加流程。預(yù)算的全面性戰(zhàn)略與規(guī)劃的結(jié)合。提出月度執(zhí)行預(yù)算柔性與剛性控制。資金流向與規(guī)模分析。創(chuàng)造價(jià)值預(yù)算控制。價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析。協(xié)調(diào)股東、用戶、員工、社會(huì)四方利益。利能力的一種客觀現(xiàn)象。效應(yīng)下獲取財(cái)務(wù)效益的一種客觀現(xiàn)象。每股收益的綜合影響。評(píng)估打分，要么滿分，要么為0，不給中間分。最佳企業(yè)得分為0. 管理不善導(dǎo)致的企業(yè)災(zāi)難，其危機(jī)表現(xiàn)會(huì)比
【正文】 論基礎(chǔ) ? 管理不善導(dǎo)致的企業(yè)災(zāi)難，其危機(jī)表現(xiàn)會(huì)比財(cái)務(wù)危機(jī)提前出現(xiàn) ? 財(cái)務(wù)失敗源于企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向和高層管理 多元函數(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型 ? 理論基礎(chǔ) ： 從宏觀角度檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有無(wú)呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象 ? 判別函數(shù) Z= + + + + (注 : Z 值越低 ,企業(yè)越可能破產(chǎn) ) 其中 : x1 = 營(yíng)運(yùn)資金 /資產(chǎn)總額 x2 = 留存收益 /資產(chǎn)總額 x3 = 息稅前收益 /資產(chǎn)總額 x4 = 股東權(quán)益 /負(fù)債總額 x5 =銷售收入 /資產(chǎn)總額 HISENSE 健康財(cái)務(wù)模式 海信揭秘 ? 海信從來就不是奇跡！ ? 海信思維：創(chuàng)新就是生活 ? 海信內(nèi)涵： High + Sense ? 海信法則：速度，更快的速度 ? 海信環(huán)境：開放文化 +寬松政策 ? 海信定律：做自己最精通的事情 ? 海信秘密：穩(wěn)定壓倒一切！ 健康財(cái)務(wù)模式 ? 理由：安全與聲譽(yù) ? 健康標(biāo)準(zhǔn)： ? 資本運(yùn)營(yíng) ? 堅(jiān)持 “ 保守 ” 的財(cái)務(wù)思想 ? 明確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與理財(cái)重點(diǎn) ? 集團(tuán)公司集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 ? 財(cái)務(wù)分析考核與財(cái)務(wù)講評(píng)會(huì) ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：三產(chǎn)業(yè)模型 HISENSE 資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 海信資產(chǎn)管理思路 ? 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)負(fù)債率是否合理、健康； 40%以內(nèi) ? 有無(wú)儲(chǔ)存積壓大量呆料 —— 列出12項(xiàng) 6個(gè)月內(nèi)未移動(dòng)過的庫(kù)存品，低價(jià)售出，控制采購(gòu) ? 信用帳款是否超期拖欠 ? 處理不必要的閑置資產(chǎn) ? 投資評(píng)估，力避風(fēng)險(xiǎn) ? 無(wú)形資產(chǎn)讓售 ? 現(xiàn)金流量觀察 海信成功財(cái)務(wù)分析案例 ? 降低負(fù)債中借款比率，降低資產(chǎn)中負(fù)債比率，控制資產(chǎn)負(fù)債率； ? 關(guān)注負(fù)債結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)速度，不斷清理，解決存貨沉淀現(xiàn)象； ? 子公司應(yīng)收帳款與年薪制掛鉤，一般不允許掛帳； ? 降低投資風(fēng)險(xiǎn)，放開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投資，高度控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投資； ? 資產(chǎn)管理處：技術(shù)改造與廠房更新； ? 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)： 存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率 [案例分析 ]：海信 “ 三產(chǎn)業(yè) ” 模型 擬整合掉的產(chǎn)業(yè) 利潤(rùn)源泉產(chǎn)業(yè) 發(fā)展成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè) 成熟業(yè)務(wù) 新生業(yè)務(wù) 胚胎業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)模型 ?增長(zhǎng)三層面
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