【正文】 同遵守，帶有本企業(yè)鮮明特色的價值觀念、企業(yè)精神、發(fā)展目標、經(jīng)營作風等總和，是企業(yè)的靈魂，也是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。“十三五”時期集團將進入加快轉(zhuǎn)型升級、全力做大做強做特做優(yōu)的新階段，加強企業(yè)文化建設(shè)顯得更加重要。要著力培育以“和效共源”為內(nèi)涵的企業(yè)核心價值觀，深入開展“和諧農(nóng)發(fā)”建設(shè)，充分發(fā)揮共青團、工會等組織的作用，辦好雜志、網(wǎng)站、簡報等文化載體，開展豐富多彩的文化活動，為打造實力農(nóng)發(fā)、活力農(nóng)發(fā)、魅力農(nóng)發(fā)提供文化支撐。2011年2月，集團將與省國資委舉行春節(jié)聯(lián)歡會，這是充分展示集團風貌、展示農(nóng)發(fā)人風采的一個大平臺。會務籌備工作做得好不好、文藝節(jié)目質(zhì)量高低，是對集團組織動員能力和企業(yè)文化水平的一次考驗和檢閱。必須高度重視，按照活動方案要求，分工負責，做好必要的人財物保障，精心策劃、精心準備，確保活動取得圓滿成功。三、為圓滿完成全年目標任務提供堅強保障為確保集團全年發(fā)展目標和重點任務的全面完成，需要在隊伍、制度、作風等各個方面強化保障。（一）抓班子，帶隊伍。集團領(lǐng)導班子經(jīng)過調(diào)整充實，現(xiàn)在已經(jīng)配備到位，部門和企業(yè)中層崗位選拔工作也基本完成。領(lǐng)導班子、管理團隊和員工隊伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)都得到了新提高。下一步，要繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，堅持重大問題集體討論決定，決策發(fā)揮集體智慧，落實依靠集體力量，在黨委會、董事會和經(jīng)營班子中形成團結(jié)進取、和衷共濟的良好氛圍。要切實加強學習型、創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子建設(shè)，倡導勤于學習、善于思考、樂于實干的領(lǐng)導作風，建設(shè)一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。每個班子成員都要找準定位，按照分工負責的原則，對自己分管的工作，真正深下去、管起來，在理清思路、破解難題、推進工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓住不放，真正發(fā)揮“領(lǐng)”和“導”的作用。要以班子的表率作用，帶出一支富有朝氣、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍。堅持“人才興企”戰(zhàn)略，強化人才是第一資源的觀念，按照集團發(fā)展要求，明年還要對部分子公司開展一次大的內(nèi)選外聘活動，進一步優(yōu)化經(jīng)營管理隊伍。采取單位組織培訓與業(yè)余自主學習相結(jié)合、在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等多種方式，加強人才教育培訓，不斷提高員工素質(zhì)。（二）抓制度，促規(guī)范。要通過不斷完善制度、強化執(zhí)行、優(yōu)化管理，來創(chuàng)建調(diào)控有力、反映靈敏的工作規(guī)范。一是抓制度執(zhí)行。制度是要求大家共同遵守的辦事程序和行為準則，制度的生命力在于執(zhí)行。對于所有員工來講，制度就是行為的尺度。對于各級管理人員來講，制度就是管理的依據(jù)和手段。有了制度，就必須嚴格執(zhí)行，形成一切按制度辦事的好風氣。二是抓制度完善。近年來，集團的制度建設(shè)取得了重要成效，初步建立起一套較為全面的規(guī)章制度，成為集團改革發(fā)展的有力保障。下一步要做好制度的完善工作。一方面，已出臺的制度條文內(nèi)容隨著集團發(fā)展和形勢變化，可能需要加以調(diào)整修改；另一方面，隨著集團改革的深入、業(yè)務的拓展，會遇到許多新情況、新問題，需要加快出臺相應的規(guī)章制度加以規(guī)范。請辦公室牽頭，各部門主動參與，提出需要修訂和新制訂規(guī)章制度的建議方案，然后分工負責，爭取明年上半年完成此項工作任務。三是抓獎懲落實。嚴格獎懲目的是為了形成正確的導向、樹立積極向上的風氣。要進一步完善崗位責任制，強化責任考核獎罰兌現(xiàn)，實現(xiàn)薪酬上績效結(jié)合，職務上能者勤者上、庸者懶者下，形成愛崗敬業(yè)、求真務實、不尚空談的良好氛圍，激發(fā)集團上下的工作積極性和創(chuàng)造性。要認真做好年終考評工作，請人力資源部牽頭，根據(jù)崗位目標責任制和年初工作目標，認真做好績效考核工作。對任務完成好、發(fā)展貢獻大、工作有亮點的單位和個人，要在精神和物質(zhì)兩方面給予獎勵，對于任務完不成、工作沒做好、甚至玩忽職守對企業(yè)發(fā)展造成損害的，要加大問責力度，確保做到令行禁止。（三）抓作風，求實效。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一項重要任務，就是積極引導基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進，促進廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀。通過前一階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，各級干部黨員的思想作風和工作作風都有了很大的改進，在落實集團決策部署、完成各項目標任務、破解發(fā)展難題等方面，總的情況是好的。但是，作風問題仍然是一個比較突出的問題。有的同志對集團的部署陽奉陰違、執(zhí)行不力、扯皮敷衍；有的同志作風浮夸、喜歡做表面文章、習慣指手畫腳、不愿附身實干；有的同志對工作中的困難畏難情緒嚴重，缺乏迎難而上、破解困難的勇氣和膽略，一些長期存在的問題遲遲得不到解決，工作進展很不理想。抓作風，求實效，各級管理人員必須帶好頭、做好榜樣，工作要抓細抓實，特別是對重點難點問題，必須親自過問，加強指導和協(xié)調(diào)，采取有力措施，限時予以解決，不能容忍拖拉散漫風氣存在和漫延。要在全體員工中形成高效、嚴謹、認真、扎實的工作氛圍，讓大家認識到企業(yè)的每一步成長、企業(yè)每一分錢的效益都是靠大家辛勤汗水換來的，必須切實增強全體員工的忠誠度、責任心和榮譽感，珍惜來之不易的工作崗位，用扎實高效的工作作風和出色的工作業(yè)績，來回報企業(yè)，與企業(yè)共成長。與社會上絕大多數(shù)企業(yè)相比，我們的工作條件、薪酬待遇都是十分優(yōu)越的，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，我們還可以更好地共享發(fā)展成果，所以一定要珍惜。同時，接近年關(guān)，要切實加強廉政建設(shè)，認真落實國有企業(yè)從業(yè)人員廉政管理的各項規(guī)定，打好預防針，防范廉政風險。同志們，時間過得很快，年末的工作任務還十分艱巨。大家一定要增強大局意識、責任意識，增強工作的主動性、敏銳性和有效性，集中精力、一抓到底，全力以赴完成好全年工作任務，為集團“十二五”時期發(fā)展畫上圓滿句號，為“十三五”發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)