董事長講話稿五篇-資料下載頁
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 新實(shí)踐，力求為客戶提供就業(yè)市場。做到三誠心：誠信合作，誠心辦事，誠心服務(wù)，提高自我，追求卓越。以團(tuán)隊(duì)核心，以誠信為生存，合作共贏，實(shí)現(xiàn)公司夢想。 目前我公司已與300多家事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)、事業(yè)單位機(jī)關(guān)、民營企業(yè)、大中專院校建立了長期的合作關(guān)系，同時也與省內(nèi)外多家人力資源服務(wù)業(yè)同行建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們始終堅(jiān)持“以人為本、資源整合、快樂工作、幸福生活、科學(xué)管理，和諧共贏、互惠互利”的經(jīng)營理念，我們堅(jiān)信憑著公司專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定能為求職者創(chuàng)造機(jī)會，為企業(yè)創(chuàng)造財富，開創(chuàng)美好未來。我們公司的口號是：一年起步，二年發(fā)展，三年壯大，四年、 五年贏天下?！ ∥易鳛楣镜亩麻L，在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動為他人做出榜樣。我有信心和大家一道，廣泛聽取大家的意見，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部，業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源；人事部主要負(fù)責(zé)對公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理；安置部主要對求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計及安置后的跟蹤服務(wù)管理；培訓(xùn)部主要對求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn)；財務(wù)部主要掌握公司及各部門收、支情況的了解、統(tǒng)計。讓我們?yōu)楣靖玫某煽兌^斗?！ ≈x謝大家！ 篇五：董事長發(fā)言稿 董事長發(fā)言稿 各位同事： 緊張勞碌但是富有收效的2022年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的2022年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！ ?。▌偛趴偨?jīng)理從具體工作的角度對2022年的工作做出具體的梳理總結(jié)，對2022年工作做出了計劃和要求，這是非常重要和必要的。） 作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴(yán)重影響、制約酒店發(fā)展的問題。這些問題以及它背后的成因，也正是2022年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。在此，就重點(diǎn)問題作五點(diǎn)要求 第一，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和對客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品；從軟件上進(jìn)行調(diào)整，對整個經(jīng)營功能和氛圍要進(jìn)行改造性提升。 第二，著力提升經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié) 第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機(jī)制來強(qiáng)化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。 第四，從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始。要在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上；要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可從各個方面大力提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度、水平和能力 第五，我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下一心務(wù)必保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運(yùn)營和專業(yè)評價，堅(jiān) 持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進(jìn)?！ ∽詈螅舱埥邮芪艺嬲\的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的2022年！ 13 / 13
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