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董事長(zhǎng)講話稿五篇-wenkub.com

2025-04-05 21:46 本頁(yè)面
   

【正文】 只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。  第四,從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始。這些問題以及它背后的成因,也正是2022年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。我們公司的口號(hào)是:一年起步,二年發(fā)展,三年壯大,四年、  五年贏天下。做到三誠(chéng)心:誠(chéng)信合作,誠(chéng)心辦事,誠(chéng)心服務(wù),提高自我,追求卓越。一個(gè)誠(chéng)信高效卓越的公司,追求燦爛的未來(lái)制定最適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)管理方案,幫助企業(yè)降低用工成本與用工風(fēng)險(xiǎn),  實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。  二、和衷共濟(jì),攜手共贏。2. 公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展?! 」疽掷m(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì),董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!  我覺得,新一屆董事會(huì)成立一年來(lái),工作成效是顯著的,這是一個(gè)良好的開端,今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫: 一是要明確董事會(huì)的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。我都贊同。會(huì)上大家圍繞《2022年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《2022年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會(huì)受到不少的啟迪。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌?! ∥濉⒛壳按嬖诘膯栴}和今后努力的方向  進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、  勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位?! ∪?、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制  按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展
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