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企業(yè)董事長(zhǎng)講話稿[大全]-資料下載頁(yè)

2025-04-16 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織 **名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì) 投資 ***萬(wàn)元,培訓(xùn)人次達(dá) ***人次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班 **期,有 ***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有 ***人分別取得了 一、二級(jí)探傷資格證,有 ***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。 2021 年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本 增加等,特制定了《 **公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì) *個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì) ***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的 穩(wěn)步提高。 節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。 2021年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了 **%、 **%。 設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。 2021 年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和 6s 管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。2021 年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意! 2021 年,雖然我們超額完成了各項(xiàng) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。 客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。 從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部 存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。 產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為 **等公司生產(chǎn)的 **產(chǎn)品存在**等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。 節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故 **起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的 能力。 設(shè)備管理存在較大的漏洞, xxx 等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。 易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。篇五:董事長(zhǎng)發(fā)言稿 朱總發(fā)言稿 各位來(lái)賓、各位朋友: 大家好! 在今天這個(gè)大好日子里,我們匯聚一堂,首先,我 瑾代表公司向到會(huì)的各位來(lái)賓、各位親朋好友表示衷心的感謝! 我們四川宏盛達(dá)人力資源有限公司在 2021年 7月是經(jīng)過(guò)四川省人力資源與社會(huì)保障廳批準(zhǔn),四川省工商局正式注冊(cè)的正規(guī)合法企業(yè)。公司注冊(cè)資本(人民幣) 200 萬(wàn)元,公司以品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略思維兼融實(shí)戰(zhàn)人力資源管理策略的理念,專(zhuān)注于為企業(yè)提供人力資源管理策劃、人才招聘、培訓(xùn)、測(cè)評(píng)、人事代理、高端就業(yè),企業(yè)管理咨詢,勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方面的服務(wù)。就是為企業(yè)從人事崗位規(guī)劃、人才招聘選拔到人事管理的整個(gè)過(guò)程提供全程人力資源顧問(wèn)服務(wù),助推企業(yè)低成本,高效率組建出一個(gè) 優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。一個(gè)誠(chéng)信高效卓越的公司,追求燦爛的未來(lái)制定最適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)管理方案,幫助企業(yè)降低用工成本與用工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。 公司同時(shí)免費(fèi)為廣大求職者提供就業(yè)與再就業(yè)平臺(tái)及職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù),公司的宗旨是:幫助企業(yè)全程解決人力資源問(wèn)題。促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)與再就業(yè),緩解企業(yè)用工壓力及人才就業(yè)壓力,幫助更多的企業(yè)及人才實(shí)現(xiàn)理想,邁向成功。我們不斷的創(chuàng)新實(shí)踐,力求為客戶提供就業(yè)市場(chǎng)。做到三誠(chéng)心:誠(chéng)信合作,誠(chéng)心辦事,誠(chéng)心服務(wù),提高自我,追求卓越。以團(tuán)隊(duì)核心,以誠(chéng)信為生存,合作共贏,實(shí)現(xiàn)公 司夢(mèng)想。目前我公司已與 300 多家事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)、事業(yè)單位機(jī)關(guān)、民營(yíng)企業(yè)、大中專(zhuān)院校建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也與省內(nèi)外多家人力資源服務(wù)業(yè)同行建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們始終堅(jiān)持“以人為本、資源整合、快樂(lè)工作、幸福生活、科學(xué)管理,和諧共贏、互惠互利”的經(jīng)營(yíng)理念,我們堅(jiān)信憑著公司專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定能為求職者創(chuàng)造機(jī)會(huì),為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。我們公司的口號(hào)是:一年起步,二年發(fā)展,三年壯大,四年、五年贏天下。 我作為公司的董事長(zhǎng),在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道,廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部,業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源;人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理;安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理;培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn);財(cái)務(wù)部主 要掌握公司及各部門(mén)收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。
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