透視基層銀行內部監(jiān)控-資料下載頁
2024-12-07 02:07本頁面
【正文】 督效果。一是改變目前以同級監(jiān)督為主的方式，采取下查一級和異地交叉檢查為主，從根源上解決監(jiān)督人員的后顧之憂。建立監(jiān)督與被監(jiān)督互信機制，監(jiān)督部門在監(jiān)督檢查的過程中，要做到寓監(jiān)督于服務中，多提一些推動部門業(yè)務發(fā)展的建議，獲得被監(jiān)督部門的理解、配合和支持。二是多措并舉，切實利用監(jiān)督資源。建立監(jiān)督查處問題臺賬制度，定期對查出問題的整改落實情況進行逐條勾兌，按季對前期監(jiān)督檢查中查處問題的整改情況進行通報，督促被監(jiān)督部門認真整改，建立風險評價制度，監(jiān)督部門對查出問題進行分部門分類別管理、定期對各部門發(fā)現(xiàn)問題的趨勢變化作出分析，劃分風險級別，進行定期預警提示。 ，提高監(jiān)督人員素質能力。一是經(jīng)常舉辦內控理論講座和研討會，加強內控監(jiān)督人員的理論知識學習培訓，提高監(jiān)督人員分析、研究和處理具體問題的能力，為監(jiān)督工作人員深入了解和實際參與央行各項業(yè)務提供條件，實現(xiàn)理論與實踐相結合經(jīng)?；?。二是結合各項工作尤其是新的業(yè)務工作實際，通過開展業(yè)務集中培訓、現(xiàn)場檢查培訓等方式，切實解決監(jiān)督人員專業(yè)知識不夠、現(xiàn)場監(jiān)督檢查經(jīng)驗不足的問題。三是建立內控監(jiān)督管理人員科學的績效考核制度，把職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育貫穿于內控監(jiān)督各項工作當中，教育監(jiān)督人員客觀公正，廉潔自律，遵紀守法，強化責任意識，提高執(zhí)行力。 ，完善監(jiān)督系統(tǒng)功能。充分利用計算機和網(wǎng)絡技術，開發(fā)相關的監(jiān)督操作程序，對各項業(yè)務進行實時監(jiān)控，設置各類業(yè)務風險點檢測模塊，讓系統(tǒng)通過分析各項業(yè)務的基礎數(shù)據(jù)，自動對每項業(yè)務的風險狀況進行評價、預警. 、全面性。目前，根據(jù)人民銀行內控監(jiān)督管理要求，對人民銀行業(yè)務崗位需實施全方位監(jiān)督，重點對風險防范措施和風險點的監(jiān)督，這就要求監(jiān)督人員必須全面熟悉會計、國庫、發(fā)行、計算機、貨幣信貸、行政許可等各項制度、操作規(guī)程和管理規(guī)定，具備較高的法律政策水平。但現(xiàn)實情況是不少監(jiān)督人員缺乏對新業(yè)務知識的掌握和了解，并且基層監(jiān)督人員的業(yè)務培訓基本上是自行開展，培訓缺乏系統(tǒng)性、全面性，也就是根據(jù)業(yè)務需要，組織學習相關制度、操作規(guī)程和業(yè)務文件等，這種邊做邊學、邊學邊做、摸著石頭過河的業(yè)務培訓和監(jiān)督方式，勢必造成監(jiān)督人員業(yè)務素質量難于全面提高，制約了監(jiān)督工
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