職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì) 關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位： 入世后，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...

2025-10-19 21:03

職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒(méi)有興趣?可以...

2025-10-16 02:50

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案-職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員（建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加）。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站：實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型：SEG

2025-05-03 12:35

職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)杖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人的權(quán)杖前言中國(guó)的未來(lái)必將深刻影響世界的未來(lái)，世界未來(lái)的主流市場(chǎng)中一定有中國(guó)；未來(lái)世界一流的經(jīng)理人一定有中國(guó)人，未來(lái)經(jīng)理人的主流市場(chǎng)中一定有中國(guó)。　　然而，目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)理人離世界一流經(jīng)理人還有很大的差距，這個(gè)差距體現(xiàn)在經(jīng)理人的專業(yè)化和職業(yè)化程度兩個(gè)方面，兩者中差距最大的是職業(yè)化，職業(yè)化體現(xiàn)在方方面面，其中最主要是權(quán)杖，如何舞動(dòng)權(quán)杖是衡量經(jīng)理人職業(yè)化程度的重要指數(shù)?！　?quán)杖

2025-05-28 00:35

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　　　職業(yè)　功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理（一）執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo)，分配工作任務(wù)和相關(guān)資源，在執(zhí)行過(guò)程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4．能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2．編制計(jì)劃的基本知識(shí)3．計(jì)劃評(píng)審方法4．滾動(dòng)式計(jì)劃方法5．運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)（二）擬訂和執(zhí)行工作程序

2025-07-15 02:50

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力，指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有合法權(quán)力那種明顯的約束力，但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)

2025-06-28 05:56

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（企業(yè)文化方向）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名：——————————————————————所在單位：——————————————————————專業(yè)方向：——————————————————————申請(qǐng)等級(jí)：————————————

2025-06-26 19:56

職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)＆中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說(shuō)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)！現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，得人才者得天下！職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才！他們?cè)谄髽I(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步，

2025-06-30 08:06

職業(yè)經(jīng)理人講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的

2025-04-30 13:17

身為職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。

2025-06-28 16:48

成功職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分　員工管理與權(quán)威塑造　第一講　如何管理下屬　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì)　第三講　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)　第四講　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”　第五講　思考顧客在哪里　第六講　學(xué)會(huì)如何決策　第七講　選好接班人，落實(shí)

2025-05-28 00:04

職業(yè)經(jīng)理人制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人：方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前，空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上，套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別，即事業(yè)部的中高層干部，每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng)，從副科級(jí)到正部級(jí)，每個(gè)級(jí)別又分2~3等，各級(jí)干部的薪酬福利

2025-04-18 23:59

職業(yè)經(jīng)理人合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理聘用合同甲方（用人單位）：乙方（職業(yè)經(jīng)理人）：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事公司XX

2025-08-30 10:24

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮（試行）》而制定出的培訓(xùn)大綱，本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo)：本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái)，以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能

2025-04-06 05:03

職業(yè)經(jīng)理人講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1．?引言2．?有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3．?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1．?引言

2025-06-28 06:00

讀書筆記之談?wù)劼殬I(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)-wenkub.com

讀書筆記之談?wù)劼殬I(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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