信德誠咨詢經營計劃管理培訓課程課件-資料下載頁
2025-05-09 23:33本頁面
【導讀】歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎，銷售收入46億元，利潤，投資6億元。煤炭：20億元；利潤9億元；投資3億元。二十世紀八十年代以來，政府陸續(xù)推出了一系列科學技。1）863計劃：1986年3月《高技術研究發(fā)展計劃》出臺，迄今為止，政府向863計劃投放了約。題，以提高中國自主創(chuàng)新能力和解決重大問題的能力，指令性、綜合性計劃。較大的技術問題。必將燃遍中國的農村大地。5）火炬計劃：1988，由科技部組織實施?；鹁嬗媱澋幕咀谥迹l(fā)揮我國科。主要措施，并展示可能達到的戰(zhàn)略目標。長期經營計劃的期限，一般應在5年以上，年度經營計劃，是指在計劃年度內，為落實生產經營活動。階段經營計劃，又稱作業(yè)計劃，它是組織生。擬定計劃的過程，實際上是對經營活動中相互關?，F(xiàn)需求與可能之間的平衡。
【正文】 計劃方案 ?擬定計劃的過程，實際上是對經營活動中相互關聯(lián)的各個方面進行綜合平衡的過程。企業(yè)經營計劃的綜合平衡主要集中在三個方面： ?（ 1）產品生產與產品銷售之間的平衡 — 實現(xiàn)利潤目標。 ?（ 2）所需投資與所籌資金的平衡 — 財務收支平衡。 ?（ 3）生產任務和生產能力的平衡 — 生產過程各個階段的協(xié)調和銜接。 審議修改計劃草案 ?計劃編制 — 聽取意見 — 修改 — 審議 — 職工代表大會審議通過 ?審議的主要內容：分析計劃指標是否積極可靠，各種比例關系是否協(xié)調，生產布局是否合理，生產資源是否被充分合理地利用，國家下達的計劃任務能否保證完成，經營目標能否實現(xiàn)等。 三、經營計劃編制的方法 綜合平衡法 滾動計劃法 產品系列評價法 綜合平衡法 ? 綜合平衡法 ，是企業(yè)為了達到既定的計劃目標，將人力、物力、財力等資源條件，在各部門和各生產項目之間進行合理分配，實現(xiàn)需求與可能之間的平衡。 ? ? （ 1）銷售量與生產量之間的平衡。 （ 2）企業(yè)內各部門之間平衡。 （ 3）生產任務與生產能力之間的平衡。 （ 1）產品生產與分配平衡表。 （ 2）物資平衡表。 （ 3）資金平衡表。 （ 4）勞動力平衡表。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1