水利財務內部控制會計思考-資料下載頁
2024-12-07 00:46本頁面
【正文】 限等加以明確，通過定期與不定期相結合的方式對之進行檢查。作為水利工程項目控制中的一個重要方面，內部審計要與工程具體的實際情況相結合，諸如工程投資規(guī)模的大小以及工程建設周期的長短等，設立一個具有獨立決策與執(zhí)行能力的內部審計機構對整個工程項目進行的財務情況進行監(jiān)督。傳統(tǒng)的內部審計工作的工作重點是對所使用的資金的合法性和使用效率進行審計，而當前的內部審計工作則還將內部會計控制工作的運行情況等納入其中，形成了一個對內部會計控制的再監(jiān)督。 總之，應當建立和完善水利工程項目各項管理制度，全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風險點，規(guī)范水利工程立項、招標、造價、建設、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程，明確相關部門和崗位的職責權限，做到可行性研究與決策、概預算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與審計等不相容職務相互分離，強化水利工程建設全過程的監(jiān)控，確保水利工程項目的質量、進度和資金安全。
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