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正文內(nèi)容

銷售經(jīng)理的管理方向(ppt22)-銷售管理(編輯修改稿)

2024-09-17 11:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 立目標 /計劃 /評估 /溝通 /決策) 5. 領(lǐng)導團隊 (激勵 /考核 /下達命令 /指示) 6. 發(fā)展銷售隊伍 (招聘 /選拔 /培訓 /績效評估) 地區(qū)經(jīng)理的要求 1. 必須以目標達成為導向 2. 必須建立優(yōu)先順序 3. 必須策劃自己去做該做的事 4. 每天運用管理技巧和知識 5. 發(fā)揚團隊精神 — 成功來自于你的團隊 6. 有良好的客情關(guān)系 地區(qū)經(jīng)理和功能 目標設(shè)定 地區(qū)經(jīng)理 檢 查 目標達成 結(jié)果評估 糾 正 工作計劃 執(zhí) 行 組 織 DM和 MR的區(qū)別 內(nèi)容 DM MR 首要性 培養(yǎng)發(fā)展隊伍 發(fā)展銷售 執(zhí)行性 作為一組整體 單獨 作用 教練 隊員 位置 部分管理 無管理 負責 群體 獨自業(yè)務(wù) 銷售目標設(shè)定 目標設(shè)定的內(nèi)容 目 標 的 特 性 S M A R T S pecifi
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