新員工培訓計劃方案5篇(編輯修改稿)
2024-12-06 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓的安排 ?。?）在培訓內(nèi)容的設置上，應注重培訓內(nèi)容的實用性，培訓的重點應放在專業(yè)技能、管理能力及企業(yè)文化三方面?！ 。?）在培訓方式的選擇方面，將根據(jù)培訓主題的不同，采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。 ?。?）在培訓教師的來源上，較傾向于選擇行業(yè)專家，也可由公司內(nèi)部優(yōu)秀員工或業(yè)務骨干擔當。 ?。?）在培訓時間的安排方面，將盡量選擇在上班時間內(nèi)進行?！ ∨嘤栒n程的選擇 會從綜合技能培訓、管理技能培訓、專業(yè)技能培訓以及職業(yè)素養(yǎng)培訓等方面來進行選擇?！ ∨嘤柗椒ǖ倪x擇 將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練、由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授和建立公司圖書室和網(wǎng)絡共享平臺等方式。 培訓應注意事項 ?。?）綜合管理部平時注意培訓課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓科目資料，結合公司需要和部門需求，不定期地向相關部門推薦相關培訓課題信息?！ 。?）綜合管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓實踐的沖突；二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，以公司利益和需要為標準，全面提高員工能力和素質。 ?。?）對單個人培訓金額較大、時間較長的，應簽訂《員工培訓協(xié)議》，以減少和控制員工的流失給企業(yè)帶來損失?！ ∷摹?0XX年年度培訓計劃 培訓頻率 每季度安排一次大型專題培訓，每個月安排一次專題培訓，新員工入職培訓即時安排?！ ∨嘤柗绞健 「鶕?jù)培訓主題的不同，采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享、自主學習等方式進行?！ ∨嘤栒n程體系設計 ?。?）入職培訓 培訓對象：公司新進員工?！ ∨嘤杻?nèi)容：分為公司內(nèi)部培訓和置信培訓學校培訓。 ?、俟緝?nèi)部培訓內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項規(guī)章制度及各部門職能與關系等方面的培訓?！ 、谥眯排嘤枌W校的培訓內(nèi)容包括：企業(yè)文化、團隊協(xié)作、執(zhí)行力等方面的培訓。 培訓目的：盡快了解和融入公司企業(yè)文化，進入工作角色和狀態(tài)?！ 。?）綜合能力培訓 培訓對象：全體人員?！ ∨嘤杻?nèi)容：個人素質、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，包括有效溝通技巧、團隊融入（拓展訓練）、計劃管理、商務談判、時間管理、情緒管理等。 培訓目的：提高員工的個人素質，職業(yè)素養(yǎng)?！ 。?）專業(yè)技能的培訓 培訓對象：全體人員?！ ∨嘤杻?nèi)容：針對不同崗位人員進行專業(yè)技能提升培訓，如專業(yè)知識培訓、經(jīng)典案例分享、各類資格、職稱考試等?！ ∨嘤柲康模禾岣邌T工專業(yè)技能，在工作中能得以應用。 ?。?）管理技能的培訓 培訓對象：中層管理及以上人員?！ ∨嘤杻?nèi)容：管理技能及其他培訓課程，包括：執(zhí)行力、職業(yè)化素養(yǎng)、目標管理、績效管理、領導行為與藝術、高績效團隊建設等?！ ∨嘤柲康模禾嵘芾碚吖芾硭剑鰪妶F隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力?！ 。?）團隊建設的培訓 培訓對象：全體人員。 培訓內(nèi)容：集體活動、拓展訓練?！ ∨嘤柲康模和ㄟ^各種精心設計的活動，在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中，達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。 ?。?）員工的自我學習 對象：每一位員工 內(nèi)容：專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學習 途徑：閱讀書籍、網(wǎng)上學習、工作中學習、輔導 目的：形成學習型組織，提高全員素質 ?。?）特殊培訓 培訓對象：特定對象（根據(jù)公司需要指定） 培訓內(nèi)容：特種證書需求的培訓 培訓目的：為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求 五、培訓的考核與效果評估 為加強培訓效果，20XX年將加強以下幾個方面的考核與效果評估，在下面的方式中，第1條是任何培訓都必須有的，其余
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