探究石油行業(yè)經(jīng)濟責任審計考慮(編輯修改稿)
2024-12-06 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計的結果是對領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟責任的具體表述和綜合評價，是選拔和任用領導干部的重要參考依據(jù)。加強和完善審計結果的管理和運用，確保審計結果運用的嚴肅性，是經(jīng)濟責任審計工作發(fā)揮作用的關鍵一環(huán)。 (一)嚴格限定審計結果抄送范圍 經(jīng)濟責任審計的實施一般分為兩種類型：一種是審計部門在風險評估的基礎上做出的審計安排，一種接受相關部門委托而實施的。這兩種類型的經(jīng)濟責任審計所形成的結果，其抄送范圍不能一概而定，應根據(jù)審計結果的具體情況及干部管理權限來確定。一般來說，如審計結果不涉及對被審計人的處理、處罰就不必抄送紀檢、監(jiān)察等權利部門，只需抄送企業(yè)主管部門或組織人事部門；如果涉及對被審計人的處理、處罰，抄送也只能擴大到和處理、處罰有關的部門。嚴格限定審計結果抄送范圍，一是為了防止審計結果被隨意處置，造成審計結果被無限擴散，二是防止審計結果被不同的理解，審計權威性受到質(zhì)疑。因為，現(xiàn)在的石油企業(yè)經(jīng)濟責任審計已成為一項例行、常規(guī)性審計，大部分審計結果是不涉及處理、處罰的，所以沒有必要擴大審計結果影響范圍。 (二)嚴防審計結果運用不落實，杜絕“審計已完、報告封存”的現(xiàn)象出現(xiàn) 經(jīng)濟責任審計是審計部門獨立評價、分析被審計單位的“人”和“事”，是本著獨立、客觀、公正的立場發(fā)表審計意見，審計結果理應得到重視和運用，審計部門和組織人事部門對重要審計結果應建立溝通協(xié)商機制，透明、公正地對待審計結果。 組織人事部門對肯定性的審計結果，應按規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用；對問題性的審計結果，按問題性質(zhì)區(qū)別對待：對只涉及一般性問題的，組織人事部門應出面找被審計人談話教育、打招呼，防止問題的進
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