【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)到街道工作后，先后分管過(guò)民政、殘聯(lián)、計(jì)生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進(jìn)不力?！　?工作主動(dòng)性欠缺。習(xí)慣于上級(jí)安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識(shí)不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法?！　?在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊(duì)伍沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。8主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)差。比如對(duì)執(zhí)法部門(mén)和窗口單位日常督促少，遇到上級(jí)檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問(wèn)題才找這些部門(mén)的負(fù)責(zé)人交流溝通，對(duì)于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況，跟蹤不夠。　　8不重視紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀(jì)工委書(shū)記，對(duì)于如何預(yù)防腐敗，如何改進(jìn)作風(fēng)等問(wèn)題缺少務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效化措施，具體表現(xiàn)為對(duì)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法，以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)?！　?群團(tuán)工作平推。對(duì)新形勢(shì)下群團(tuán)工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足。比如在群團(tuán)工作中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀如何推進(jìn)工作沒(méi)有思考，組織活動(dòng)方法單一。　　8存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)在重要節(jié)日、易滋生貪腐機(jī)會(huì)的時(shí)段，沒(méi)能做到及早提醒，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，批評(píng)教育多，實(shí)際舉措少，沒(méi)有形成真正的震懾?！　?進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對(duì)經(jīng)濟(jì)工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，但是從一開(kāi)始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實(shí)過(guò)程中計(jì)劃性不強(qiáng)，造成一段時(shí)間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象?！　?存在主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)未能聽(tīng)取居民意見(jiàn)，存在一廂情愿的情況。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問(wèn)題，主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問(wèn)題或是產(chǎn)權(quán)單位的問(wèn)題，并不能真正站在群眾的角度上解決問(wèn)題?！　?存在本位主義。例如開(kāi)工委會(huì)時(shí)候不能對(duì)每個(gè)議題保持高度的關(guān)注，對(duì)與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的議題，對(duì)其他議題漠不關(guān)心?！　?0、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長(zhǎng)時(shí)間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點(diǎn)慵懶，實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅(jiān)克難的勁頭差?！　?存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在街道工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對(duì)改革沒(méi)有新舉措，總是能拖就拖?！　?存在“守?cái)傋印彼枷?。比如?duì)分管工作政策之外的問(wèn)題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問(wèn)題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。　　9追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉(xiāng)里標(biāo)準(zhǔn)與街道標(biāo)準(zhǔn)比較的現(xiàn)象，不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用?！　?存在官僚主義問(wèn)題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自己包的小莊社區(qū)時(shí)，很少遇到或聽(tīng)到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問(wèn)題。　　9工作中有惰性。由于資格老，任職時(shí)間長(zhǎng)，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如2013年開(kāi)展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，得過(guò)且過(guò)，敷衍了事，沒(méi)從民生大局統(tǒng)籌考慮，沒(méi)有細(xì)致的調(diào)研，草草收?qǐng)?，沒(méi)能輻射更多的弱勢(shì)群體，使他們得到實(shí)惠?！　?對(duì)民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多，也出臺(tái)了很多好的制度，但是往往有個(gè)別群眾上訪時(shí)，才能有有效的解決措施，缺少日常對(duì)地區(qū)低保家庭等弱勢(shì)群體的研判?！　?同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動(dòng)少。比如，溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少，缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵(lì)?！　?工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開(kāi)展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動(dòng)，設(shè)計(jì)規(guī)劃安排妥當(dāng)，但現(xiàn)在沒(méi)有動(dòng)靜，工作標(biāo)準(zhǔn)下降?！　?深入一線解決問(wèn)題動(dòng)力不足。任職時(shí)間長(zhǎng)，有老資格心態(tài)，享樂(lè)主義抬頭。比如對(duì)轄區(qū)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題缺乏一線調(diào)研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場(chǎng)解決，存有等、拖、靠的問(wèn)題?！　?00、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系，共同開(kāi)展工作，信息共享。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通?！　?0工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對(duì)社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問(wèn)題抓落實(shí)的力度。缺乏對(duì)社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。　　10帶隊(duì)伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特別是對(duì)社區(qū)書(shū)記、主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問(wèn)題的人員缺乏關(guān)注。不能及時(shí)掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問(wèn)題；　　10工作中有急躁情緒。與分管部門(mén)溝通不及時(shí)，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長(zhǎng)家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒(méi)能及時(shí)掌握情況，安排救濟(jì)，造成工作被動(dòng)?！　?0工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒(méi)有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣，這就證明你對(duì)社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。　　10重形式、輕實(shí)效。缺乏親臨一線的指導(dǎo)，比如在培育社會(huì)組織以及社會(huì)組織動(dòng)員中心的建設(shè)過(guò)程中，滿足于會(huì)議開(kāi)了，文件發(fā)了，但真正推動(dòng)工作主要是靠聽(tīng)匯報(bào)，這就是形式主義?！　?0落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區(qū)工作，近年來(lái)，上級(jí)達(dá)標(biāo)、評(píng)比內(nèi)容多，街道也開(kāi)展了一些創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，但是社區(qū)干部在落實(shí)過(guò)程中感覺(jué)負(fù)擔(dān)重，有點(diǎn)疲于應(yīng)付，這就說(shuō)明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實(shí)工作效果不好，不扎實(shí)?！　?0服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對(duì)多些，遠(yuǎn)的去的機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對(duì)全體社區(qū)的指導(dǎo)針對(duì)性，有些社區(qū)落實(shí)效果不理想，這說(shuō)到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識(shí)還不夠?！　?0工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題，特別是干部群眾的思想問(wèn)題上缺乏耐心。對(duì)于社區(qū)工作者隊(duì)伍思想建設(shè)抓的不強(qiáng)。在部署社區(qū)工作時(shí)，只顧說(shuō)工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足?！　?0缺乏創(chuàng)新思想。銳意進(jìn)取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時(shí)有意識(shí)沒(méi)行動(dòng)，有些工作既沒(méi)有意識(shí)又沒(méi)有行動(dòng)。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任，沒(méi)有新舉措，執(zhí)行起來(lái)也缺乏操作性?！　?思慮不周、方法有限，沒(méi)有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長(zhǎng)、職業(yè)上升通道等問(wèn)題，深層次的問(wèn)題還是沒(méi)有得到徹底解決，沒(méi)有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有一定差距?！　?1金華民同志工作中缺乏責(zé)任意識(shí)。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴(yán)，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象，受到了通報(bào)批評(píng)，影響了街道整體形象?！　?1深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)到社區(qū)指導(dǎo)不夠，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況，有事才去，無(wú)事不理，被動(dòng)面對(duì)社區(qū)。比如對(duì)于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進(jìn)行談心，溝通思想。　　11存在干部管理“失之于寬”問(wèn)題。比如在我街道開(kāi)展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視，沒(méi)有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下?！　?1有脫離實(shí)際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)要求僅做到有所了解，而對(duì)指標(biāo)的實(shí)際落實(shí)把握不準(zhǔn)，沒(méi)有結(jié)合地區(qū)具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗(yàn)去做，對(duì)工作結(jié)果的把控不嚴(yán)?！　?1發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見(jiàn)建議提的少?！　?1“接地氣”不足。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過(guò)程中，存在未能全面聽(tīng)取到居民意見(jiàn)建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象?！　?1帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為窗口部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。　　11工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇?tīng)?zhēng)一流干勁。對(duì)自己沒(méi)有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，缺乏超越自我的意識(shí)。　　11缺乏總結(jié)提升。對(duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn)，使好的做法沒(méi)有固化下來(lái)，致使工作效果不明顯?！　?群眾觀念不強(qiáng)。比如在平安建設(shè)工作中，對(duì)監(jiān)控、門(mén)禁等物技防設(shè)施改造時(shí)，有一廂情愿現(xiàn)象，沒(méi)有廣泛征求和聽(tīng)取地區(qū)居民群眾的意見(jiàn)和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實(shí)際需求有出入?！　?2安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有創(chuàng)造性地開(kāi)展。在實(shí)際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，缺對(duì)策、少辦法。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過(guò)程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點(diǎn)位多年沒(méi)有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果?！　?2學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無(wú)所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。集體學(xué)習(xí)中有時(shí)缺席，對(duì)上級(jí)指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn)，落實(shí)上打折扣，比如對(duì)區(qū)委下發(fā)的最新文件和會(huì)議精神學(xué)習(xí)和落實(shí)不到位?！　?2溝通協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。處理問(wèn)題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的XX事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過(guò)程、結(jié)果，沒(méi)有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行?！　?2機(jī)關(guān)后勤管理不嚴(yán)。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對(duì)多打多倒現(xiàn)象，沒(méi)有及時(shí)教育制止，備菜備飯有時(shí)過(guò)多，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。　　12不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時(shí)，事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少，處理過(guò)程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強(qiáng)，解決該問(wèn)題后不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有形成對(duì)相關(guān)事件處理的長(zhǎng)效機(jī)制，導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問(wèn)題無(wú)法快速響應(yīng)。　　12聯(lián)系群眾不緊。在開(kāi)展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒(méi)有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。　　12同志標(biāo)準(zhǔn)不高。城市管理精細(xì)化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)”，有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。比如在班子會(huì)議上已經(jīng)做出明確要求，對(duì)化石營(yíng)危房區(qū)要進(jìn)行長(zhǎng)期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。但是沒(méi)有長(zhǎng)效保持的措施和效果，切實(shí)治理的決心不大。　　12統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)。分管工作多、人員多，對(duì)工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒(méi)有對(duì)主管部門(mén)人員進(jìn)行有效統(tǒng)籌，合理分工，造成處理案件不及時(shí)、亮紅燈的現(xiàn)象?！　?2對(duì)武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認(rèn)識(shí)不足。致使工作出現(xiàn)了偏差，去年的征兵工作只完成了一個(gè)名額。　　1缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)