商業(yè)地產(chǎn)招商工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-06 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作要求： 同事之間，分工不分家，分職不分責(zé)，齊心協(xié)力完成工作； 要經(jīng)常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略； 將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則，高質(zhì)量完成好本職工作，促進公司整體管理服務(wù)水平的提高； 對于應(yīng)由本部解決的問題，必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù)。 商業(yè)地產(chǎn)招商工作計劃2 一、策劃的總體思路 全面把握：首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍——先求不敗而后求全勝。 項目對接：強調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。 創(chuàng)新超越：每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領(lǐng)域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。 二、項目背景 用地概述 本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規(guī)劃用地位于xxxx西路北側(cè)，xxx路東側(cè)、xx中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。 項目規(guī)劃 商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局 住宅形式：小戶型酒店式公寓布局（不含返遷樓） 1商鋪部分：約15000㎡ 2商住部分： 銷售住宅：約17000㎡ 返遷住宅面積：約10000㎡ 3綠化面積約3000㎡（包括平臺綠化） 4地下建筑：約6000㎡ 相關(guān)部門給定的規(guī)劃設(shè)計要點 xx市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要點 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 項目銷售按目標(biāo)計劃順利完成。 1短期銷售必須成功，順利渡過項目風(fēng)險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。 2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標(biāo)的合理實現(xiàn)。 項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。 1借助項目運作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。 2綜合提升xxxx房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界 品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1