團(tuán)隊建設(shè)計劃書范文3篇(編輯修改稿)
2024-12-06 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的日常工作安排，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。 完善團(tuán)隊工作紀(jì)律，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督?！ ∶鞔_團(tuán)隊的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制，誰犯錯誰負(fù)責(zé)?！ ∶鞔_團(tuán)隊的各個層級的職責(zé)，確定每人做自己的工作，不越權(quán)工作。 五、團(tuán)隊建設(shè)工作規(guī)劃： 團(tuán)隊的構(gòu)成(組建)： 一個團(tuán)隊的潛力和能力是由團(tuán)隊的人員決定，團(tuán)隊人員的素質(zhì)基本決定了這個團(tuán)的 前景，人員的素質(zhì)，雖然可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊協(xié)作得到提高，但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制，也不能 ： 我們所面對的客戶群體五花八門，涉及各行各業(yè)，這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個 ?。骸 ∫胩岣哒衅感剩蛻?yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊各個成員的職責(zé)，對應(yīng)各職能 ?。骸 F(tuán)隊人員須具備的基本要求，如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴(yán)格的規(guī)定，但 一個團(tuán)隊的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓(xùn)，也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊的培養(yǎng)混 具體的實施措施： ?。骸 ∨嘤?xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下： 互聯(lián)網(wǎng)及B2B基礎(chǔ)知識，中供產(chǎn)品知識，銷售技巧 ?。骸 」救藛T要衣著得體，舉止文雅，語言柔和，性格陽光?！ ≡诠局贫壬蠎?yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求?！ 。骸 ?，面談技巧，逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)?！ ！ F(tuán)隊的日常管理： 團(tuán)隊的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，這就決定了他的是團(tuán)隊的日常工作中一點 對團(tuán)隊要實行量化的管理： 把平時的工作細(xì)分到每一個數(shù)字量進(jìn)行考核，做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性， 團(tuán)隊的管理要人性化： 公
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