安全演講稿：凝心聚力抓安全-攻堅克難促發(fā)展(編輯修改稿)
2024-12-06 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。 所以我們這次開展安全愛心傳遞活動就是要號召全體干部員工，全面開展安全管理工作議、擺、查活動，每個干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中相互監(jiān)督、相互提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛的理念，下大決心徹底根除這一頑疾要進一步提高違章的成本，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及安全高壓線的違章行為，違反一次待崗半年，年內(nèi)違反兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)生事故的直接解除合同，目的就是讓廣大干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓安全，要安全?！ ”疚膶?dǎo)航 首頁生命工程 第三，要樹立一切事故是可預(yù)防的的理念，克服畏難情緒，切實抓好這項生命工程。 不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上項目施工較多，技改項目多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是點背、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴重不足：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期認真二字，下一步各單位要認真分析研究一下本單位的安全形勢，查找問題和不足，把安全工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而
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