20xx年保暖內(nèi)衣市場(chǎng)綜合評(píng)述預(yù)測(cè)(doc)-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-17 07:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相比而言，小品牌卻利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)、靈活的促銷策略來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，小品牌之所以能夠舉起低價(jià)大旗 ，原因有三：一是生產(chǎn)型企業(yè)的介入，二是庫(kù)存產(chǎn)品或尾單產(chǎn)品傾入市場(chǎng)，三是沒(méi)有較大的費(fèi)用支出。 而大品牌依然龐大的費(fèi)用開支顯然不適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，支出依舊，價(jià)格挺不住，銷量滑坡。 2020 年，整個(gè)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)可謂艱險(xiǎn)重重，這從一定意義上對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次 “逆境中的洗禮 ”，正是這樣的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)讓一大批企業(yè)、品牌不得不去反思：如何才能走出這樣的 “泥沼 ”？如何才能打破發(fā)展 “瓶頸 ”，走上良性發(fā)展之路？ 2020：唯差異化方可突圍 “逆境往往催生變革 ”，通過(guò) 05 年的市場(chǎng) “洗禮 ”與 深刻的反思，眾多的企業(yè)與品牌正在積極尋求 “突圍之道 ”，那么，對(duì)于 2020 年的市場(chǎng)，企業(yè)與品牌將會(huì)如何進(jìn)行變革，方可實(shí)現(xiàn)突圍？ 上海戰(zhàn)國(guó)策營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、資金實(shí)力、品牌特點(diǎn)在生產(chǎn)、營(yíng)銷模式等方面進(jìn)行變革、尋求差異化是品牌突圍的關(guān)鍵。 而實(shí)際上，不少企業(yè)正在積極進(jìn)行這種差異化變革的實(shí)施。 傳統(tǒng)名牌：向生產(chǎn)、渠道兩極進(jìn)行延伸 傳統(tǒng)名牌如南極人等自年初起就在進(jìn)行著積極的變革，甚至在 05 年就 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 將變革定為了發(fā)展的基調(diào)。今年年初，南極人生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，引發(fā)行 業(yè)關(guān)注；同時(shí)，大范圍推行分公司制度，用分公司取代省級(jí)代理，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制與服務(wù)。 傳統(tǒng)名牌具備規(guī)模渠道上的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地的投資建設(shè)，改變以往外加工生產(chǎn)的方式，這將大大加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，可以靈活的針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)，保證市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品充足的貨
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