農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度工作總結(jié)暨來年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-06 06:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制訂《xxxx年度績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化不良貸款績(jī)效考核辦法，進(jìn)一步突出向貢獻(xiàn)值高的員工進(jìn)行傾斜，修訂《規(guī)范化服務(wù)考評(píng)細(xì)則》；二是簽訂《從業(yè)人員廉潔自律承諾書》各xxx份，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 防范違法違紀(jì)案件》承諾書、《案件風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》共xxx份，征集合規(guī)建設(shè)好建議xx條，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，責(zé)任與考評(píng)相結(jié)合，員工合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是先后分別對(duì)大額貸款合規(guī)性及新增不良貸款、xxxx年度經(jīng)營(yíng)成果、新增不良貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì)；認(rèn)真開展季度序時(shí)稽核，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)人員持證上崗制度。四是以合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年活動(dòng)為載體，以教育、查擺、整頓、處罰為抓手，認(rèn)真開展“五大操作風(fēng)險(xiǎn)排查”，排查覆蓋面達(dá)xxx%，全面落實(shí)安防責(zé)任；狠抓信貸服務(wù)質(zhì)量，比手續(xù)合規(guī)，比限時(shí)服務(wù)，比客戶滿意度。五是建立長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制，聘請(qǐng)律師進(jìn)行專業(yè)授課，提高信貸隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、防控意識(shí)及合規(guī)意識(shí)，遏制不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。六是深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，狠剎“四風(fēng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，以廉政促合規(guī)，以合規(guī)促發(fā)展。 ?。ㄎ澹┘?xì)分工，明確職責(zé)整體推動(dòng)。一是對(duì)聯(lián)社班子進(jìn)行重新分工，明確各自職責(zé)范圍；加強(qiáng)自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制，明確電子銀行部、信息科技部及安全保衛(wèi)部崗位職責(zé)，細(xì)化自助設(shè)備掛靠網(wǎng)點(diǎn)崗位職責(zé)；二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，節(jié)約財(cái)務(wù)資源，提高資金使用效益，合理測(cè)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保任務(wù)完成；定期開展賬務(wù)展評(píng)、點(diǎn)鈔比賽，會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升；三是最大限度減少收息空白點(diǎn)，加強(qiáng)利率管理，特別是貸款及存放款的利率管理，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下盡可能提高執(zhí)行利率水平，提高資金收益；加強(qiáng)其它費(fèi)用的管理，切實(shí)將有限費(fèi)用資源配置到業(yè)務(wù)發(fā)展上來，保證費(fèi)用增幅不得高于收入增幅。四是加大對(duì)剩余網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造提升，目前已有xx家網(wǎng)點(diǎn)投入使用；投入近xxx萬(wàn)元加大智能安防建設(shè)，目前，已對(duì)轄內(nèi)xx家網(wǎng)點(diǎn)完成布線工作，并對(duì)其實(shí)施設(shè)備安裝，全面提升自助設(shè)備和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范水平。自上而下層層簽訂《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等責(zé)任書，落實(shí)了責(zé)任；累計(jì)定期檢查共xx次，不定期對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查xx余次；組織轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)開展安全預(yù)案演練，強(qiáng)化安全保衛(wèi)培訓(xùn)，消除安全隱患。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞助農(nóng)取款服務(wù)工作，加大宣傳力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境持續(xù)改善；利用選址建立的村落服務(wù)點(diǎn)，開辟“惠農(nóng)村村通”綠色通道，確保助農(nóng)取款服務(wù)宣傳常態(tài)化?！ 。?qiáng)管理，員工隊(duì)伍逐步優(yōu)化。一是按照市辦要求，我社把優(yōu)化員工隊(duì)伍作為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作切實(shí)將其抓牢抓好，通過召開黨員干部“面對(duì)面評(píng)議會(huì)”、民主生活會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，赴警示教育基地學(xué)習(xí)等活動(dòng)，黨員干部履職能力、表率作用得到提升和有效發(fā)揮。二是認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”，有計(jì)劃、有步驟地抓好落實(shí)。先后舉辦機(jī)關(guān)部室經(jīng)理、信用社副主任競(jìng)聘，為基層信用社選聘主任x人、副主任xx人；崗位輪換xx人；主動(dòng)向x銀監(jiān)分局及有關(guān)部門申報(bào)高管人員任職資格，使其及時(shí)到崗，極大地增強(qiáng)了基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗能力；三是持續(xù)開展金秋
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