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正文內(nèi)容

企業(yè)安全管理心得精選【三篇】(編輯修改稿)

2024-12-06 04:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門或安全員的差事,其他人僅是配合工作的觀念?! ∪^程,全方位,是指安全工作要滲透到安全生產(chǎn)的全部細(xì)微之處,使每件事、每個環(huán)節(jié)或流程都“可控、在控”,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)?! ∪孀R、控制危險源  辨識、控制危險源是做好貫徹“預(yù)防為主”方針的最有效的手段。對生產(chǎn)過程中的危險源進(jìn)行預(yù)先辨識、控制,做好各項安全措施,可以有效預(yù)防和防止人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn),從而有效的減少甚至杜絕事故發(fā)生?! ∷模行У陌踩逃 “嘟M安全教育,是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,也是落實安全的工作方針,提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。新員工入廠的“三級”安全教育中的班組級安全教育、職工的復(fù)工、轉(zhuǎn)崗安全教育等都要由班組完成。班組長必須要切實組織有效的安全教育活動,避免走過場、搞形式主義?! ∥澹攸c抓好現(xiàn)場安全管理  班組管理的重點在生產(chǎn)現(xiàn)場,所以班組安全管理工作的重點也在現(xiàn)場。班組長是現(xiàn)場管理,要熟悉并運用各種先進(jìn)的管理方法,例如:7S活動、目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等,科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地對現(xiàn)場的材料、人員、作業(yè)方法、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行有效安全管理。杜絕“三違”現(xiàn)象。全面預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。  【篇三】  篇一:安全生產(chǎn)管理心得體會  公司在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)的企業(yè)精神鞭策下,堅持安全不忘、巨能興旺的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報?! ∫?、加強防范措施,提高安全保障?! ≡诩訌姲踩a(chǎn)管理工作中,我們始終堅持預(yù)防為主
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