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企業(yè)安全管理心得精選【三篇】-預(yù)覽頁

2024-12-06 04:09 上一頁面

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【正文】 安全管理職責(zé)是班組長要負(fù)擔(dān)的所有職責(zé)中的最基礎(chǔ)的部分。這種觀念是不正確的,也是不科學(xué)的。安全是順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與保證,生產(chǎn)向前發(fā)展了反過來促進(jìn)安全技術(shù)的發(fā)展,改善和提高安全措施。道理其實(shí)很簡單:生產(chǎn)是整個(gè)班組成員協(xié)作完成的,所以每個(gè)人都要參與安全管理。對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識、控制,做好各項(xiàng)安全措施,可以有效預(yù)防和防止人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn),從而有效的減少甚至杜絕事故發(fā)生?! ∥澹攸c(diǎn)抓好現(xiàn)場安全管理  班組管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,所以班組安全管理工作的重點(diǎn)也在現(xiàn)場?!  酒俊 ∑唬喊踩a(chǎn)管理心得體會  公司在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持安全不忘、巨能興旺的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣?! ≡诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量?! 〈蠹叶贾?,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。  二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實(shí),對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)
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