企業(yè)6s管理心得體會【三篇】(編輯修改稿)
2025-04-05 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 S，要深刻理解6S首先要明白6S中6要素的定義、目的以及他們之間的聯(lián)系?！ ?S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全?！ ≌恚簩⒐ぷ鳜F(xiàn)場中的物品、區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進(jìn)行妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢?！ ≌D：將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對其予以標(biāo)識，使尋找需要品的時(shí)間減少為零?！ ∏鍜撸簩⒐ぷ鳝h(huán)境中看得見和看不見的地方打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生?！ ∏鍧崳簩⒄?、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?！ ∷仞B(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升?！ “踩褐钙髽I(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境?！ ≌?Seiri)把用和不用的物品分開來，并把不用的物品舍去。 目的：提高工作效率。 整頓(Seiton)把物品擺放位置時(shí)顯標(biāo)識出來?！ ∧康模合皩ふ摇爆F(xiàn)象?！ ∏鍜?Seisu)將環(huán)境、設(shè)備清掃，擦拭干凈?！ ∧康模禾嵘鳂I(yè)品質(zhì)?！ ∏鍧?Seiketsu)經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài)?！ ∧康模簞?chuàng)造明朗現(xiàn)場?！ ∷仞B(yǎng)(Shitsuke)養(yǎng)成好習(xí)慣、好風(fēng)度、遵守規(guī)定?！ ∧康模好睢⒓o(jì)律貫徹執(zhí)行。 安全(Safety)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或爭取有效預(yù)防措施?！ ∧康模呵懊妗?S”的實(shí)施的前提?！ ?S的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場（包括物品、環(huán)境、場所等）管理的要點(diǎn)，并融會了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個(gè)主題，就不容易體會到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性，離開了對其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性?！ ?S不是單獨(dú)的6個(gè)詞匯也不是需要死記硬背應(yīng)付檢查的6條概念現(xiàn)在我結(jié)合自己這對時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约簩@6要素的認(rèn)識和看法?！ ∮浀靡淮伟嘟M討論會上，我提了一個(gè)問題“如過你現(xiàn)在置身于一個(gè)臟亂差的工作環(huán)境中，你認(rèn)為6S工作應(yīng)該從何做起”？ 很多人都回答“先掃地”。我又問道“你家里一桌人吃完飯是先掃地嗎”？馬上又有人回答：“當(dāng)然不是，應(yīng)該是先收拾碗筷，將桌子上的飯粒菜渣抹到地上，然后擦干凈桌子再將凳子挪開最后才是掃地”。我又
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