人力資源工作方案(編輯修改稿)
2024-12-06 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?。?）上報(bào)主管經(jīng)理助理 考核和匯總?cè)粘？?jī)效考核信息 （1）定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息 ?。?）定期從各部門經(jīng)理或主管處獲取職員工作成績(jī)和進(jìn)度的量化考核信息 ?。?）定期從主管副總處獲取有關(guān)部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核信息 （4）匯總各項(xiàng)考核信息，擬寫考核分析報(bào)告，并上報(bào)主管經(jīng)理助理 匯總、核查各種專項(xiàng)工作績(jī)效考核信息 ?。?）根據(jù)各項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度，及時(shí)、連續(xù)地從各項(xiàng)目經(jīng)理處獲取項(xiàng)目?jī)?nèi)部職員的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估信息 ?。?）進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，了解內(nèi)部職員工作態(tài)度和情緒狀況，記錄調(diào)查信息 ?。?）匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，并就項(xiàng)目運(yùn)作情況作簡(jiǎn)單分析 ?。?）將上述信息和分析報(bào)告上報(bào)主管經(jīng)理助理 晉升考核評(píng)審 ?。?）根據(jù)人力資源部和主管部門的考察，確認(rèn)被考核人員名單 ?。?）匯總其歷年績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行資歷、資格和業(yè)績(jī)的評(píng)審，并報(bào)送資格晉升委員會(huì) ?。?）由被考核者的主管對(duì)其判斷力、計(jì)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力和折中力進(jìn)行評(píng)審，并填寫晉升績(jī)效表 ?。?）與被考核人員進(jìn)行專題對(duì)話，并由其作自我述評(píng) ?。?）選擇現(xiàn)任較高級(jí)職位成員作為評(píng)比參照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)比較和評(píng)審， （6）擬寫出考核報(bào)告，上報(bào)主管經(jīng)理助理 績(jī)效綜合評(píng)審 ?。?）組織和指導(dǎo)各部門進(jìn)行部門內(nèi)年度綜合評(píng)審，并發(fā)放年度綜合績(jī)效考核表 ?。?）組織各部門經(jīng)理對(duì)本部門考核進(jìn)行二次評(píng)審與調(diào)整 ?。?）協(xié)助評(píng)審委員會(huì)對(duì)公司績(jī)效部門綜合評(píng)審結(jié)果進(jìn)行再審和評(píng)估 ?。?）公布評(píng)審委員會(huì)的最終年度績(jī)效評(píng)審結(jié)果 （5）搜集和整理公司內(nèi)部對(duì)年度績(jī)效評(píng)審結(jié)果的反饋意見，并加以總結(jié) 與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎(jiǎng)金激勵(lì)制度規(guī)范 協(xié)助調(diào)配主管共同了解公司職員的人崗適應(yīng)情況 工作規(guī)范：公司人事考核規(guī)程、公司人事績(jī)效考核工作規(guī)范 社會(huì)福利主管職位說明書 工作代碼：（略） 職位名稱：社會(huì)福利主管所屬部門：人力資源部 級(jí)別：（略）薪資范圍：（略） 職位說明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況，設(shè)想和制定公司職員福利規(guī)劃，與社會(huì)保障部門建立良好關(guān)系，辦理公司職員必備的各類福利保險(xiǎn)?！ 」ぷ髀?lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理 監(jiān)督對(duì)象：社會(huì)福利助理 合作對(duì)象：本部門各分管主管和其它部門主管 外部聯(lián)系對(duì)象：地方勞動(dòng)、社會(huì)保障行政部門、地方社會(huì)保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等 工作職責(zé)： 設(shè)想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險(xiǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃 ?。?）根據(jù)公司職員福利保障制度和地方政府社會(huì)福利保險(xiǎn)法規(guī)政策的要求，設(shè)想公司職員所能享受和必須具備的福利保障項(xiàng)目，并擬訂福利規(guī)劃 ?。?）面向公司內(nèi)部職員作關(guān)于福利待遇的調(diào)查，將反饋情況綜合后，加以合理考慮，并適當(dāng)調(diào)整福利規(guī)劃 ?。?）根據(jù)設(shè)想的福利規(guī)劃，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)狀況，分別擬訂出政策性必備福利項(xiàng)目計(jì)劃、職員獎(jiǎng)勵(lì)性 福利計(jì)劃和職員保障性 福利計(jì)劃 制訂公司福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 （1）根據(jù)所設(shè)想的各類福利保險(xiǎn)計(jì)劃和公司職員工資總額，擬訂年度福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 ?。?）將各類福利保險(xiǎn)計(jì)劃和年度福利保險(xiǎn)預(yù)算計(jì)劃上報(bào)主管經(jīng)理助理 辦理各項(xiàng)政策性 福利保險(xiǎn) ?。?）憑公司證明在社會(huì)保險(xiǎn)管理中心辦理社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶 ?。?）根據(jù)公司正式職員數(shù)量向社會(huì)保險(xiǎn)中心投保失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)以及大病統(tǒng)籌保險(xiǎn) ?。?）根據(jù)公司正式職員數(shù)量，在公積金管理中心分別開設(shè)個(gè)人公積金帳戶 ?。?）以上工作可以委托人才交流中心或代理公司代為辦理 定期知會(huì)公司職員的個(gè)人保險(xiǎn)情況 指導(dǎo)公司職員辦理各類保險(xiǎn)遷轉(zhuǎn)和公積金使用等工作 具體安排和落實(shí)公司獎(jiǎng)勵(lì)性 福利和保障性 福利項(xiàng)目 例如：公司職員健身項(xiàng)目、交通費(fèi)用報(bào)銷、電話費(fèi)用報(bào)銷等等 工作規(guī)范：勞動(dòng)法、失業(yè)保險(xiǎn)條例、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例和北京醫(yī)療保險(xiǎn)收繳規(guī)定，公司職員福利保險(xiǎn)規(guī)范和公司福利工作管理規(guī)范 薪資主管職位說明書 工作代碼：（略） 職位名稱：薪資主管所屬部門：人力資源部 級(jí)別：（略）薪資范圍：（略） 職位說明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)激勵(lì)性質(zhì)的職員薪資制度，并編制公司職員薪資計(jì)劃，按工資計(jì)發(fā)周期提前向財(cái)務(wù)部報(bào)送工資計(jì)劃，發(fā)放和管理公司職員工資?！ 」ぷ髀?lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理 監(jiān)督對(duì)象：薪資助理 合作對(duì)象：本部門各分管主管和財(cái)務(wù)部門工作職員 外部聯(lián)系對(duì)象：地方稅務(wù)部門，對(duì)口銀行等 工作職責(zé)： 薪資調(diào)查 ?。?）了解公司職員對(duì)目前薪資狀況的滿意程度 ?。?）分析薪資調(diào)查，并作相關(guān)分析 ?。?）根據(jù)分析提出合理建議，并上報(bào)主管經(jīng)理助理 參與制訂和修改公司職員薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)調(diào)整規(guī)劃和方案 制定年度薪資計(jì)劃，核算薪資預(yù)算總額，并上報(bào)主管經(jīng)理助理 計(jì)發(fā)職員工資 ?。?）了解發(fā)薪周期內(nèi)職員的績(jī)效考核情況，核算獎(jiǎng)金和加班費(fèi) （2）核算和扣除個(gè)人所得稅款額 ?。?）根據(jù)工資計(jì)發(fā)周期和考績(jī)及稅額情況，及時(shí)安排月度工資計(jì)劃 （4）上報(bào)主管經(jīng)理助理審核 ?。?）報(bào)送財(cái)務(wù)部核算 草擬制訂和修改加班工資發(fā)放制度 （1）
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