舉辦勞動競賽的活動總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-12-06 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展了卓有成效的以以“六比四創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗）為主要內(nèi)容的勞動競賽?！ ∽ズ觅惽皽?zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)。為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省勞動競賽委員會《湖南省重點建設(shè)勞動競賽20xx年實施方案》（湘勞競委[20xx]2號）及省交通工會和省高管局在全省高速公路系統(tǒng)開展“交通杯”勞動競賽活動的有關(guān)要求，提高思想認(rèn)識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。在社會主義勞動競賽活動中，公司提出了“六比四創(chuàng)”的競賽方案。即比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍?！ ≡跂|北公司和東北公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo)，按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競賽開展進度安排，穩(wěn)步、扎實開展二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務(wù)，取得了較好成績?！ ∫?、思想重視，做好宣傳動員工作 我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)勞動競賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動?！ 《?、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進勞動競賽開展 為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領(lǐng)導(dǎo)，促進勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責(zé)任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結(jié)合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動競賽活動中，加強指導(dǎo)、檢查與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽?！ ”敬螁觾x式調(diào)動了銷售人員的用心性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神！舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力！你必將成為事業(yè)的銷售典范！ 由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認(rèn)真部署與安排，加強宣傳發(fā)動工作，加強指導(dǎo)檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績?！ ?一)分公司經(jīng)理辦公室為配
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