海底撈你學(xué)不會觀后感(編輯修改稿)
2025-12-06 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的尊敬是信任。信任你的操守，就不會把你當賊防；信任你的’能力，就會把重要的事情委托給你。人被信任了，才會有責(zé)任感。而信任的唯一標志就是授權(quán)。 任何企業(yè)的職能部門，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給你，就是信任你，你對于領(lǐng)導(dǎo)的回饋就是付責(zé)任，授權(quán)給你，你負責(zé)任的做事情，那么好的循環(huán)好的結(jié)果就形成了。大家都有一同收獲幸福和成就的感受。“疑人不用，用人不疑”，當管理者在一件問題上權(quán)衡的時候一定是“兩害相權(quán)，取其輕者”的道理。例如，授權(quán)簽字，有財務(wù)的報批、費用的減免等等，錢在很多時候能夠解決很多的問題，授權(quán)就是信任。 第三、追求顧客滿意，追求員工滿意。海底撈總是
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