【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：鉛屏 前屏 后屏 mm）， 對(duì)要求局部射線探傷的焊縫，探傷部位應(yīng)由檢查人員來確定。 不合格的焊縫在返修后還應(yīng)按原探傷要求進(jìn)行探傷。 對(duì) X 射線檢驗(yàn)不合格的焊縫，必須進(jìn)行擴(kuò)探：從該焊工所焊的同一批焊縫中增拍不合格數(shù)的二倍，如增拍的焊縫又出現(xiàn)不合格再增拍不合格數(shù)的二倍，再次檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)該焊工所焊的同一批焊縫進(jìn)行 100%檢 驗(yàn)。 焊縫的返修 對(duì)不合格的焊縫，焊接技術(shù)人員應(yīng)查明原因并采取措施預(yù)防此類缺陷的再次出現(xiàn)，在不合格的焊縫返修前，焊接技術(shù)人員應(yīng)制定嚴(yán)密的工藝措施，并對(duì)返修焊工進(jìn)行技術(shù)交底。 焊接技術(shù)文件及竣工資料 . 焊接技術(shù)文件及竣工資料的填寫整理、匯總、移交和存檔應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和要求。 、準(zhǔn)確、完整和可追溯性。 目錄 第一章 主要編制依據(jù) .......................................................... 9 第二章 項(xiàng)目理解 .............................................................. 9 第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織 ......................................................... 10 第四章 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 .................................................... 13 第五章 施工方案及施工方法 .................................................... 17 第六章 工期計(jì)劃及保證體系 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 安全目標(biāo)及保證體系 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九章 工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 自有苗木情況說明 ....................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 主要編制依據(jù) 一、主要編制依據(jù) 根據(jù)本工程實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制施工組織的依據(jù)如下： 《沾益縣 **大道綠化工程》招標(biāo)文件及施工圖紙； 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料； 有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) a） GB503002020《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 b） CJJ/T8299《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 c) CJ/T34《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 近年來同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。 二、施工組織設(shè)計(jì)編制原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。 采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。 嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，簡(jiǎn)稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。 制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周 邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。 嚴(yán)格執(zhí)行 IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。 根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。 項(xiàng)目理解 一、工程概況 工程名稱：沾益縣 **大道綠化工程。 建設(shè)地點(diǎn)：沾益 **大道 招標(biāo)范圍：綠化工程施工，包括場(chǎng)地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購(gòu)、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。 承包方式：以固定綜合單價(jià)的合同形式實(shí)行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗(yàn)收、包總體組織和協(xié)調(diào)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機(jī)械事故。 工期要求：本項(xiàng)目工期以簽訂合同之日起計(jì)。招標(biāo)人能夠提供施工場(chǎng)地供承包人 進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時(shí)間段暫為：一個(gè)月 二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn) 本工程屬市政道路改造工程，位于沾益縣內(nèi)交通流量較大的路段。道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時(shí)比較難。 業(yè)主不提供臨時(shí)施工用水、用電及臨時(shí)施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。 工期很短，工作量相對(duì)較大，宜組織合理的流水作業(yè)。 三、解決辦法 我公司建立項(xiàng)目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行屏蔽保護(hù)，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購(gòu)的材料達(dá)到質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場(chǎng) 均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。 我公司會(huì)自行做好臨時(shí)用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。 我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證按時(shí)按質(zhì)按量的完成本項(xiàng)目。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織 我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 本工程項(xiàng)目中，我公司將成立本項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。項(xiàng) 目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目施工承包合同，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。 施工組織 擬為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖 為使施工現(xiàn)場(chǎng)各施工工序能有條不紊的開展，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)勘察后應(yīng)．科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的