【文章內(nèi)容簡介】 縫及構(gòu)造物兩端的連接處必須仔細(xì)操作，保證緊密、平順。 ? 熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層自然冷卻、混合料表面溫度低于50℃后，方可開放交通。 第五章 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，同時也直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象。 針對本工程項目施工，我公司依據(jù)工程特點，組織建立完善的施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，實施三級質(zhì)量控制管理體制同，確保工程保質(zhì)保量完成。 工程質(zhì)量的施工過程管理中，加強(qiáng)質(zhì)量意識的宣傳 教育，特別是貫徹質(zhì)量終身制的思想，施工前與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)協(xié)議書，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利。在明確了項目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制相應(yīng)的分解至分項工程的每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真審核施工圖紙，對已審核的圖紙加蓋審核章后下發(fā)到有關(guān)施工人員。嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，以及進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、以提高施工技術(shù)保證施工質(zhì)量的提高。對不能滿足優(yōu)良工程的半成品成品堅決推倒重做，并嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，真正落實“百年大計，質(zhì) 量第一”的方針。對企業(yè)外部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建筑程序，自覺接受社會監(jiān)督，特別是接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量全面提高。 ? 總目標(biāo)：精心組織、精心施工，按照 ISO9002 質(zhì)量貫徹的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程的要求。 ? 單位工程做到一次驗收合格率達(dá)百分之百，優(yōu)良率達(dá)百分之九十。 ? 如我公司中標(biāo)，將出具工程質(zhì)量保修證書。保修期內(nèi)因我公司責(zé)任造成的質(zhì)量問題，在收到通告后的十天內(nèi)到現(xiàn)場修理 ，并承擔(dān)一切費用。 項目經(jīng)理 質(zhì)檢工程師 試驗工程師 各專業(yè)工程師 質(zhì)檢部 技術(shù)部 施工部 試驗室 測量組 材料部 專職質(zhì)檢員 班組兼職質(zhì)檢員 為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。以 ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始 終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體如下： ? 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度 ① 項目經(jīng)理部設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。 ② 施工中實行分級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程 部組織由公司總工程師對項目部總技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。 ? 工程任務(wù)單制度 ① 由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間。應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ② 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。 ③ 作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定 額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。 ④ 作業(yè)班組每月憑簽證手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。 ? 工程中間檢測、驗收制度 ① 隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢 → 專職質(zhì)檢員檢驗 → 項目部質(zhì)量控制部檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程檢驗。 ② 采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 ③ 道路、排水系統(tǒng)實行班組 → 專職質(zhì)檢員 → 項目部質(zhì) 量控制部三級驗收制度。 ④ 嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。 ? 違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度。 ① 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。 ② 操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。 ③ 施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即 予以制止，并上報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報單位、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。 ④ 質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 ? 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度 ① 每月對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評估 ,運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析 ,找出主要矛盾。 ② 找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常 出現(xiàn)的質(zhì)量通病后 ,由有關(guān)部門認(rèn)真 分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。 ? 質(zhì)量檢查 建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工過程實施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 ? 質(zhì)量回訪制度 我公司在工程回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我公 司將無條件負(fù)責(zé)完成修復(fù)。 ? 施工質(zhì)量控制 ① 人員控制 凡進(jìn)入本項目工地的工作人員，全部都要經(jīng)過單位人事部的崗前培訓(xùn)，項目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把單位管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。 ② 施工過程控制 項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實 施、控制、驗證活動符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合同等。 ③ 機(jī)械設(shè)備控制 a 項目部機(jī)械設(shè)備由單位有關(guān)部門組織進(jìn)場，進(jìn)場設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識。 b 單位有關(guān)部門，每月對大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備運行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。 c 對機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時維修。清除機(jī)械設(shè)備污垢，按各燈機(jī)械的規(guī)定清潔濾清系統(tǒng)。檢查機(jī)械設(shè)備有無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象，并及時修復(fù)或調(diào)整；檢查剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)缶機(jī)構(gòu)是否靈敏有效。檢查各類儀表工作是否正常等。機(jī)械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作及管理由當(dāng)班施工機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。 d 當(dāng)班施工機(jī)械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運行、保養(yǎng)記錄表” ? 施工質(zhì)量保證措施 ① 質(zhì)量檢驗程序 ② 檢查及驗收保證 a 工序檢查班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗。 b 各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直 至再次驗收合格。 3 工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見， 每個工班在進(jìn)行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。 d 由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。 e 隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。 ③ 實行崗位責(zé)任制 為保證工程過程質(zhì)量控制，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，特制定措施 如下： a 各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進(jìn)行改動或變更。 b 做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。 3 對各項工程 ，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 ? 試驗檢測手段的保證措施 ① 對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。 ② 對有合格證的原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用。 ③ 經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時退貨。 ④ 為確保優(yōu)良工程。有計劃在重點部位加密檢測頻率及加大有關(guān)投入資源。 ⑴ 主要分項工程施工質(zhì)量保證措施 ① 施工測量 ①對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定 ,施工過程中 ,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大 ,必須即時送修 ,并重新校定 ,精度滿足要求之后 ,方可從新使用。 ②對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核地，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。 ③施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。 ? 基坑開挖質(zhì)量控制 ①基坑開挖時，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，則基底以上 20 厘米的預(yù)留土層可先不挖，待需施工基礎(chǔ)時再挖除。 ②土方開挖先從低處開挖，分層分段依次進(jìn)行， 形成一定坡度，以利排水。 ③基坑開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。 ④在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土?xí)r應(yīng)做好下列工作：施工前應(yīng)詳細(xì)掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑坡后再開挖。挖土前先作好地面和地下水排水設(shè)施。挖土?xí)r不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)（包括挖土及運輸）。 ? 砼澆筑質(zhì)量控制 ①澆筑砼前 ,全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈 ,不得有雜物 ,模板若有縫隙 ,應(yīng)填塞 ,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能開始澆筑砼 ,砼的澆筑方法 ,必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 ②砼澆筑作業(yè)，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應(yīng)小于前次砼的初凝時間或能重塑時間，若超過中斷時間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報告。 ③砼振搗時，振搗器的插入或拔出時速度要慢，振搗點要均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。 采用插入式振搗時，振動棒插點間距不應(yīng)超過振動作用半徑的 倍 ,振動持續(xù)時間為 20~30s。 以砼表面振平泛漿、無氣泡冒出、不下沉為合格，不允許在一個插點長時間振搗。平板振動器應(yīng)是平拖慢移，以砼振平泛漿、不下沉為合格。 ④砼坍落的檢查，每班應(yīng)在機(jī)口進(jìn)行四次，在倉面進(jìn)行兩次，此外，在取樣成型時同，應(yīng)同時測定坍落度，其值應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 ⑤砼終凝以后要及時采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆筑部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。 ⑥強(qiáng)度檢測：現(xiàn)場混凝土抗壓強(qiáng)度的檢測，混凝土抗壓強(qiáng)度的檢查以 28 天齡期的試件按第 100M3成型試件 3 個， 3 個試件取自同一盤混凝土。 第六章 工期的技術(shù)組織措施 建立保證工期組織機(jī)構(gòu) 成 立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。 工期保證的管理措施 ? 加強(qiáng)宏觀控制，重點部位重點突擊。 該標(biāo)段重點、難點工程，從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊伍，配備最好的設(shè)備，在人、力、財、物、機(jī)上優(yōu)先選用，滿足重點工程。 ? 快上場，早開工 中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。 ? 建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理 實行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度，實行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理。按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計劃、工作計劃，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各 項目進(jìn)度情況，對未完成計劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て?。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時間，列入考核指標(biāo)。 ? 加強(qiáng)組織管理，科學(xué) 安排施工，最大限度地安排平行作業(yè)，選用會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)、抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。 ? 合理配置意象派，滿足進(jìn)度要求 ? 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理。 ? 開展勞動競賽，掀起施工高潮 ? 加強(qiáng) 高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度 ? 完善并落實好獎懲制度，隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，對不良天氣及早做好應(yīng)對準(zhǔn)備。 ? 抓好材料供應(yīng)工作，確保材料按時進(jìn)場，杜絕停工待料現(xiàn)象。 ⑴ 搞好后勤保障工作，作好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)。 人員保證措施 ? 加強(qiáng)對全體施工人員的素質(zhì)教育。 ? 按工程需要配足勞動力人數(shù)，保證如期完工。 ? 開展勞動競賽，調(diào)動施工人員的積極性和勞動熱情以保證工程 進(jìn)度。 機(jī)械設(shè)備保障措施 ? 一次上足，備有余量 投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗。測量、檢測儀器。施工期間將根據(jù)工程實際進(jìn)度和監(jiān)理工