飼料企業(yè)成本核算論文(編輯修改稿)
2024-12-05 01:05 本頁面
【文章內容簡介】 客之間相互協(xié)作形成價值鏈聯(lián)盟，以求進行資源整合并降低整體成本從而達到互利共贏的局面。隨著這種局面的逐漸展開，企業(yè)競爭關系已演化為價值鏈間的競爭關系。對于飼料行業(yè)來說，絕大多數企業(yè)進行成本核算還是基于傳統(tǒng)會計模式進行，成本核算僅僅局限于飼料企業(yè)內部，并沒有基于整個價值鏈進行成本核算。因此，飼料企業(yè)選擇科學合理的成本核算模式將內部作業(yè)成本和整個價值鏈上的供應商和消費者的外部成本整體結合起來分析，能夠提高企業(yè)綜合能力。 3基于價值鏈會計的飼料企業(yè)成本核算體系構建 。為了能給飼料企業(yè)設計一套行之有效且操作性強的成本管控制方案，應遵守以下原則?！俺杀拘б妗痹瓌t。即飼料企業(yè)要進行成本管控改革，所付出的代價必須要小于改革之后給企業(yè)帶來的收益，否則，入不敷出的成本管理方案反而會給企業(yè)帶來經濟壓力。即成本管理方案的選擇和過程選擇必須要遵循具體問題具體分析的原則，每個企業(yè)都有自身特點，好的成本管理與控制方案必須有很強的針對性，根據要進行成本核算的對象特點制定出最符合自身發(fā)展的方法和措施，個性化設計就要求抓住特點解決問題，絕不能一視同仁。成本管理和控制是一個全員全方位參與的過程，因此，想要成功地對本飼料企業(yè)進行成本管理方法得改革，就必須讓全體領導和員工摒棄原來“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”的陋習，要求企業(yè)領導與員工全部參與。在價值鏈會計中核心飼料企業(yè)內部成本的定義是指純粹發(fā)生在飼料企業(yè)內部的那些作業(yè)所產生的成本費用。這部分成本是飼料企業(yè)傳統(tǒng)會計下成本管理的常規(guī)內容。但基于價值鏈會計成本核算運用的是作業(yè)成本法。在作業(yè)成本法下，企業(yè)經濟活動分為不同作業(yè)環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)作業(yè)成本不僅有本環(huán)節(jié)的資源投入，也有上一作業(yè)環(huán)節(jié)轉入的成本投入。核算的目的是為了計算每個作業(yè)環(huán)節(jié)的投入、產出、增值，以明確每個作業(yè)環(huán)節(jié)的效率為飼料企業(yè)成本決策提供真實信息。價值鏈會計成本核算的主要特點是增加飼料價值鏈上企業(yè)間的成本核算內容，飼料價值鏈上的企業(yè)最終達成共識，那就是降低整個鏈條上的產品成本，促進整個價值鏈上相關企業(yè)的共贏。隨著飼料價值鏈上企業(yè)間的相互交易，飼料企業(yè)間從
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