鐵路物資招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制探討(編輯修改稿)
2024-12-04 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表等。招標(biāo)采購過程存在走形式、省環(huán)節(jié)等現(xiàn)象。 一般企業(yè)合同管理都有一套制度。但現(xiàn)實(shí)中問題五花八門，有的合同只有采購數(shù)量而沒有明確采購金額，有的只有單價(jià)而沒有采購數(shù)量，有的尚未簽訂合同就實(shí)施招標(biāo)采購等等。合同管理有章不循、執(zhí)行隨意，都會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 將招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行拆分，將達(dá)到強(qiáng)制招標(biāo)的大項(xiàng)目分割成幾個(gè)不需要進(jìn)行招標(biāo)的小項(xiàng)目，每一個(gè)小項(xiàng)目金額都在強(qiáng)制招標(biāo)額度以下，從而達(dá)到逃避招標(biāo)的目的。一些站段的物資招標(biāo)采購工作沒有納入到招標(biāo)平臺(tái)中，在有效報(bào)價(jià)人符合相關(guān)規(guī)定的條件下多頭報(bào)價(jià)。 3招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施 遵循總公司物資采購、管理及供應(yīng)相互分離的模式，建立起高效協(xié)調(diào)、權(quán)利制衡的管理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)察程序，豐富監(jiān)察內(nèi)容?？赏ㄟ^日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期檢查等方式，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與管理，使物資招標(biāo)采購?fù)该骰?、公開化。建立物資招標(biāo)采購內(nèi)部審計(jì)制度，對采購合同和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，
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