【文章內(nèi)容簡介】 （ 1）實現(xiàn)倉儲業(yè)務全面計算機處理，提高公司的工作效率和 工作質(zhì)量。 （ 2）及時提供倉儲業(yè)務的統(tǒng)計信息，提高管理水平。 （ 3）與供應商共享信息，實現(xiàn) VMI，滿足供應鏈中對各項信息處理的準確性、一致性、時效性和靈敏性的要求。 （ 4）為決策者提供更加有效的信息，輔助其做出正確的決策，從而提高公司的運營狀況，提升利潤空間。 條件、假定和限制 （ 1）系統(tǒng)開發(fā)基于 windows操作系統(tǒng)，通過 SQL Server2020等數(shù)據(jù)庫軟件和。 （ 2）進行系統(tǒng)開發(fā)時間為兩個月左右 （ 3）該配送中心應用 VMI供應商管理庫存 ，確保每種物品不會既超過既定庫存，也不會少于當期需求。 （ 4）收集信息主要有以下幾個途徑： ，確定問題所在。 （如中遠等）進行考察，確定行業(yè)標桿。 ，確定最適合該配送中心的運營模式。 進行可行性研究的方法 通過反復的訪談，可以得知該配送中心自身的情況，已經(jīng)對各種可能方案的真李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請 給我留言。 實想法，并以此為依據(jù)，進行可行性分析。 在財務的分析上，可以通過走訪市場確定各種設備的價格，根據(jù)現(xiàn)有的工作效率與工資體系，可以計算出將來 的效益提高的收入與工資節(jié)省額度。 評價尺度 對系統(tǒng)評價的尺度主要有： （ 1）經(jīng)濟可行性分析：從支出、收益以及兩者之間的關系來分析，還需要進行投資回收期分析、敏感性分析； （ 2）技術可行性分析：對提出的主要技術路線進行分析； （ 3）社會可行性分析：從組織內(nèi)外部的社會環(huán)境入手來分析，如系統(tǒng)在法律方面和使用方面的可行性。 3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 XX配送中心現(xiàn)在仍采用手工作業(yè)。由于采用手工作業(yè)的方式，數(shù)據(jù)往往需要反復輸入，多次登記，因而出錯率較高，效率也較低下。家電生產(chǎn)廠商與配送中心各自記錄所有的業(yè)務， 對于業(yè)務的單據(jù)，業(yè)務管理員要反復的執(zhí)行登記、核對、統(tǒng)計，稍不注意就出錯，對于錯誤的改正，更是麻煩。各色的單據(jù)混在一起，查詢起來也很麻煩。 在這種情況下，該配送中心只能一次又一次地擴大員工隊伍，期望借此提高效率。但是事實上，工作效率不但沒有改善，工資支出卻年年增高，逐步吞噬著該配送中心的利潤率。 因此，該配送中心認為這樣的人工系統(tǒng)會損害配送中心的競爭力，所以開發(fā)一個新的運輸管理信息系統(tǒng)迫在眉睫。 處理流程和數(shù)據(jù)流程 送 /發(fā) 貨通知 通知確認 入 /出庫單 入 /出 庫員 驗證請求 驗證 入庫單 驗單員 記錄 裝貨 倉庫操作員 驗證確認認 認 貨物信息 確認 生產(chǎn)廠商 倉庫經(jīng)理 人事部門 財務 部門 2 3 4 5 生產(chǎn) 廠商 或 零售門店 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請 給我留言。 工作負荷 現(xiàn)有 系統(tǒng)的工作負荷主要是 （ 1）出入庫業(yè)務操作： ，登記到客戶表中 （ 2）倉庫管理： （ 3）倉庫經(jīng)理 ，防止庫存過多或過少 ，向總部匯報 費用開支 現(xiàn)行系統(tǒng)的費用主要包括： （ 1）固定成本：設備維護費用、人員基本工資以及辦公用品、水電費等費用。 （ 2）可變成本：叉車油費、叉車維修 費用、人員獎金。 人員 （ 1）倉庫出入庫專員 4 人，負責日常貨物出入庫的環(huán)節(jié)。 （ 2）驗單員 4人，負責出入庫單據(jù)的核對。 （ 3）倉庫專員 4人，負責庫存的盤點 （ 4）叉車工 4 人，負責貨物卸載、堆放等操作。 （ 5）倉庫信息 4人，負責各種信息登記。 （ 6）倉庫經(jīng)理 1人，負責對倉庫進行全局管理。 設備 現(xiàn)有系統(tǒng)的設備主要包括：電話機、復印機、傳真機等通訊設備；叉車等裝卸設備；用于單據(jù)、數(shù)據(jù)處理的計算機及網(wǎng)絡。 局限性 原系統(tǒng)采用人工模式，這樣比較復雜而且容易出現(xiàn)錯誤，會出現(xiàn)數(shù) 據(jù)重復且不一致的問題，可操作性差。對各個庫位上到底有多少貨物也難以確切知曉，只能等到定期盤點時才能了解。 貨物的堆放也具有一定的隨意性。如要取出特定貨物，只能依賴倉庫管理員的記憶才能知道該貨物究竟在哪里。 單據(jù)過多不僅造成信息難以及時查詢，同時也帶來相當大的財務負擔。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請 給我留言。 4. 所建議的系統(tǒng) 對所建議系統(tǒng)的說明 這是一個針對公司內(nèi)部的運輸管理信息系統(tǒng)。 （ 1）功能概括 本 WMS具有：出入庫管理，庫位管理，生產(chǎn)廠商信息管理，銷售門店信息管理，貨物信息管理，車輛管理，單據(jù)查詢，業(yè)務統(tǒng)計等功能。 （ 2） 系統(tǒng) 環(huán)境及工具 運行環(huán)境 ： Microsoft Windows 2020以及其后繼操作系統(tǒng) 編程語言 ： 數(shù)據(jù)庫 ： SQL Server 2020 （ 3） 安全設置 登陸系統(tǒng)時，需驗證身份和密碼，只有通過驗證的身份才能進入系統(tǒng)進行信息的操作 ,系統(tǒng)采用管理員 ID密碼登陸。 處理流程和數(shù)據(jù)流程。 WMS 基礎信息 管理 出入庫 管理 庫位 管理 統(tǒng)計 報表 用戶密碼 修改 用戶 管理 廠商 信息 門店 信息 司機 信息 入庫 操作 出庫 操作 添加 修改 刪除 修改 出入庫 單據(jù)打印 統(tǒng)計報表 打印 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 打印 打印 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請 給我留言。 改進之處 （ 1）實現(xiàn)了倉儲業(yè)務全面計算機處理，提高了公司的工作效率和工作質(zhì)量。 （ 2）能夠及時提供倉儲業(yè)務的統(tǒng)計信息，提高了管理水平。 （ 3）能夠與供 應商共享信息，實現(xiàn)了 VMI，滿足供應鏈中對各項信息處理的準確性、一致性、時效性和靈敏性的要求。 （ 4）能夠為決策者提供更加有效的信息，輔助其做出正確的決策，從而提高了公司的運營狀況，提升利潤空間。 影響 配送中心當前的財務狀況良好，添置如下設備并不會造成太大資金壓力： （ 1）添置條形碼系統(tǒng)： 操作自動化就要求有先進的貨物識別技術，在這方面，我們選用條形碼系統(tǒng)。該技術與 RFID相比更為成熟，改造項目所使用的普通條碼，錯誤率僅為 %；而 RFID為 10%。 同樣， 普通條碼的成本也大大低于 RFID。一張條形碼的成本不過 5分錢，而一個 RFID芯片就要 1美元，約為 7元人民幣。 （ 2）添置 PC機信息處理平臺： 考慮整條供應鏈都沒有 EDI系統(tǒng)，新建一套價格非常昂貴。而且這個信息系統(tǒng)以配送中心現(xiàn)有 pc已經(jīng)足夠勝任，配送中心至多新增一臺備份數(shù)據(jù)用機。所以，這里選用pc機作為信息系統(tǒng)處理平臺。 實施 WMS系統(tǒng)，需要首先在操作系統(tǒng)中安裝 SQL Server數(shù)據(jù)庫與 .NET軟件平臺。 WMS與配送中心其他系統(tǒng)進行對接，可以更有效地對配送中心內(nèi)外部進行管理。 （ 1）員工適應方面，員工與新的流程接軌需要一段時間，并會付出一定成本，但好在財務方面并不緊張。 （ 2）崗位方面，除了新增的系統(tǒng)管理員需要專業(yè)知識外，叉車駕駛員、入庫員、出庫員、理貨員與貨架管理員都可以分別從上貨組與退貨員重新培訓而來。 （ 3）員工士氣方面，優(yōu)秀的崗位職責制度可以帶來更高的效率與更高的員工滿意度。