國(guó)企公司總經(jīng)理在全體員工大會(huì)上的發(fā)言范文(編輯修改稿)
2024-12-03 22:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)和遠(yuǎn)景，保證公司發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃得到很好的貫徹落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)如美國(guó)管理學(xué)家德魯克所言的：我們從哪里來(lái)，我們知道應(yīng)該干什么，怎么去干的管理實(shí)踐?！ 」緦⒔⑷娴囊阅繕?biāo)責(zé)任為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，在保障較高生活水平的同時(shí)，逐步拉開(kāi)和拉大收入差距，不能讓付出血汗的人吃虧；更要建立“俯下身子的奮斗者為本”的用人理念，核心管理層要來(lái)自一線，聽(tīng)得懂、聽(tīng)得見(jiàn)一線業(yè)務(wù)隊(duì)伍的炮火和呼喊；逐步形成公司核心管理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，總部（總公司）就是要樹(shù)立“我們伺候好子分公司管理層，子分公司管理層伺候好一線業(yè)務(wù)人員，一線業(yè)務(wù)人員伺候好客戶，客戶必然會(huì)伺候好大家”的“以客戶需求為導(dǎo)向”的從業(yè)理念，能夠根據(jù)各個(gè)縣域不同的客戶需求、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)戶生產(chǎn)和生活習(xí)慣等因素，不斷創(chuàng)新公司小貸產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)急客戶之所想，供客戶之所需；總部設(shè)立投訴信箱，一旦有子分公司投訴總部任何人，一旦查實(shí)，一律取消當(dāng)年評(píng)選優(yōu)秀員工資格和工資晉級(jí)機(jī)會(huì)?！ ∥腋鼤?huì)進(jìn)一步遵從自己長(zhǎng)期堅(jiān)守的“平等、尊重、信任、激勵(lì)和協(xié)作”的管理理念，我一直痛恨山
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1