20xx考察歸來(lái)在員工大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 04:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，堅(jiān)持科學(xué)管理中人本管理的原則，堅(jiān)持量化考核與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的辦法，改變國(guó)有企業(yè)存在的僵化、封閉、人浮于事的人事管理體制。我們公司從98年起就進(jìn)行了這方面的改革，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的干部和職工隊(duì)伍是穩(wěn)定和有戰(zhàn)斗力的，但是企業(yè)在發(fā)展，環(huán)境在變化，管理上不存在一勞永逸。動(dòng)態(tài)、量化是人事制度改革的兩個(gè)基本點(diǎn)，動(dòng)態(tài)管理就是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的聘用、淘汰、上崗、下崗，分配上的上下浮動(dòng)及人才開發(fā)機(jī)制都是動(dòng)態(tài)的。量化考核，就是把對(duì)干部員工和部門的考核標(biāo)準(zhǔn)具體量化，定性和定量相結(jié)合，突出量化。以前我們進(jìn)行了大量這方面的工作，今后還要加強(qiáng)，要更科學(xué)，更具體。
我們學(xué)習(xí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并不是照搬，我們有我們的實(shí)際情況。我們要學(xué)習(xí)的，是他們的管理思
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