銀行20xx年年度工作總結(jié)與銀行20xx年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極開展風(fēng)險排查工作。關(guān)注貸款資金使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法一個指引”政策；關(guān)注多元化民營企業(yè)過渡融資；關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及對外投融資的落實情況。（六）強化內(nèi)控管理，狠抓安全生產(chǎn)工作加強內(nèi)控管理力度，做好網(wǎng)點安全檢查，堅決遏制各類案件和重大風(fēng)險事項的發(fā)生，確保零案件零事故?；鶎訖C構(gòu)網(wǎng)點風(fēng)險監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、反洗錢信息員“三員”要發(fā)揮風(fēng)險防范、監(jiān)督預(yù)警等方面的作用。通過開展的“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強基固本保平安”專項治理活動，進(jìn)一步提高安全防范和管理水平。三、存在的主要問題上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題應(yīng)引起重視：1．部分網(wǎng)點在思想認(rèn)識上對上級行的政策和思路研究不夠，理解不透，對新事物新產(chǎn)品敏感性不強，工作節(jié)奏跟不上分支行要求。2．網(wǎng)點營銷服務(wù)力量、客戶拓展維護(hù)力度與上級行要求不匹配?？蛻翩湕l不完整，未能將上下游客戶、起始端行業(yè)納入營銷范圍。3．中間業(yè)務(wù)收入增長潛力不足，中間業(yè)務(wù)規(guī)范的同時亟待找到新的增長點。、信貸管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險防范能力有待加強。四、下半年工作重點下半年工作，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們必須高目標(biāo)定位，調(diào)整發(fā)展理念，堅定信心、全力以赴、主動作為，全面提升我行主營業(yè)務(wù)市場競爭力。 （一）兩項存款：繼續(xù)突出日均存款增長，強化競賽考核，強化行外資金拓展。加強與地方拆遷辦等政府部門的溝通，在做好項目銜接的同時，通過提供被拆遷人的專項理財方案等方式，做好拆遷資金到帳后的留存工作。繼續(xù)做好代發(fā)工資的拓展?fàn)I銷工作，提高授信客戶覆蓋率。對XX年新增授信客戶、新增基本戶，要進(jìn)一步加強公私聯(lián)動。2．企業(yè)存款：摸準(zhǔn)信息，上下聯(lián)動，重點攻關(guān)，提高資金沉淀量。機構(gòu)客戶是當(dāng)前最有效的存款增長點，下一步將努力拓展機構(gòu)客戶，將加大對機構(gòu)客戶的走訪力度，通過行領(lǐng)導(dǎo)帶隊營銷及抓住項目貸款投放契機等方法，爭取機構(gòu)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。（二）中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維，找到中收新增點，當(dāng)前環(huán)境下要積極營銷和拓展新產(chǎn)品來增加中間業(yè)務(wù)收入，要大力發(fā)展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)、黃金租賃業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)等來拓展中收新來源。（三）渠道建設(shè)，抓好每一天，對已有卡或折客戶及新辦卡客戶進(jìn)行營銷，提高同步率。，進(jìn)一步提升網(wǎng)點綜合競爭力和客戶體驗。三季度，將繼續(xù)加強網(wǎng)點、自助銀行、自助設(shè)備新址的尋找工作，進(jìn)一步提高營業(yè)用房自有比例。（四）隊伍建設(shè)繼續(xù)做好客戶經(jīng)理的隊伍建設(shè)及培訓(xùn)工作，提高客戶服務(wù)及營銷能力。重點開展投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅決執(zhí)行好上級投行業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度及客戶儲備制度，加強對公網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和一
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