機電隊20xx年年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；包文明上崗，?，F(xiàn)場規(guī)范；包職工思想，保安全上崗；包工作效率，保任務(wù)完成。認(rèn)真執(zhí)行黨員包保制度，充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用，切實增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識，促進各項工作的順利完成。九、嚴(yán)要求，加強全隊機電安全隱患排查力度加強隱患排查和技術(shù)會診，對本隊所管設(shè)備定期進行排查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，對不合理的設(shè)備逐漸改進，先后完成如下工作：安裝主副井車房電機滾筒護欄，安裝壓風(fēng)機變壓器室護欄。安裝調(diào)整裝卸載滿倉保護。東風(fēng)井安裝電源快切裝臵，解決東風(fēng)井值班員生活用水問題完成2主扇中修工作。安裝井下巷道細(xì)水噴霧，安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)。更換副井連接裝臵。安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。通過隱患排查和技術(shù)會診，提高了各系統(tǒng)的安全可靠性，完成技術(shù)革新和小改小革12項，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，為各系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。存在的問題 2012年，機電隊完成了礦安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但工作中還存在很多的不足。安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，職工安全意識不強，“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認(rèn)法落實不到位。隊相關(guān)制度及人員分工有待進一步完善。班組工作落實不到位，部分班長及隊干執(zhí)行力不強，全體職工及隊干工作作風(fēng)有待進一步提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很大差距。大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進一步規(guī)范。2013年工作計劃繼續(xù)加強員工培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全意識，提升員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平?！按簷z”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動月”等活動正常進行強化全面預(yù)算及庫房管理。強化大型設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)管理與檢修。抓好重點工程，如更換主井提升鋼絲繩、按期進行各系統(tǒng)性能測試及供電預(yù)防性試驗。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)推進本隊體系建設(shè)工作。黨政工團齊抓共管，相互之間密切配合。狠抓干部作風(fēng)，打造一流執(zhí)行力，提高全隊凝聚力。2012年我隊在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和兄弟單位的配合下取得了一定的成績，同時也還有很多的不足，在成績面前我們不驕傲，在失敗面前我們深刻吸取教訓(xùn)，2013我們將迎來新的挑戰(zhàn)，我們會做好本職工作，提高管理水平，讓機電隊的工作再上一個臺階，我們有信心也有能力圓滿完成2013年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。機電隊20121125第二篇：機電隊工作總結(jié)機電隊十二月工作總結(jié)**月是我礦本安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個月，上個月我國圓滿召開了十八大，為了落實集團公司文件要求及確保最后一個月的安全生產(chǎn)工作，我隊積極行動，結(jié)合“晉煤集團關(guān)于強化十八大前后安全生產(chǎn)工作的通知”，“關(guān)于強化十八大前后四十天安全生產(chǎn)工作的通知”及“加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定”等文件要求，全體干積極響應(yīng)，明確分工，本月機電隊做了大量的工作，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)。一、本月工作匯總認(rèn)真落實搞好最后一個月安全生產(chǎn)的要求，加強對要害場所巡查力度，干部定期上崗，重點查關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和管理死角，對現(xiàn)場存在的問題及時組織處理。機電隊所管系統(tǒng)均為我礦重要系統(tǒng)，任何一個系統(tǒng)、設(shè)備出現(xiàn)問題均影響我礦安全生產(chǎn)，本月我隊進一步加強各系統(tǒng)的檢修維護，對井上下供電系統(tǒng)重點巡查，確保冬季供電安全；針對東膠打扣皮帶的特點我隊加強檢查維護力度，每班對東膠皮帶扣一副一副檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班處理，全力確保主運系統(tǒng)安全運行；針對我礦西翼工作面遇到構(gòu)造出水情況，我隊組織精干力量對主排水系統(tǒng)全面檢修，做到主排水泵臺臺完好，確保涌水量增大時主排水系統(tǒng)可以滿負(fù)荷工作；同時，我隊針對提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的冬季運行的各自特點，組織維護電鉗工保質(zhì)保量完成日檢、周檢、月檢任務(wù)并按規(guī)定做各種保護實驗，確保各系統(tǒng)安全正常運行。為了做好本季度互檢工作，使我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個臺階，我隊認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)對每個系統(tǒng)每臺設(shè)備認(rèn)真排查，努力做到機電設(shè)備“不斷電、不失爆、不失控”，各機房硐室衛(wèi)生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現(xiàn)象，消防器材、安全防護用品齊全合格。并結(jié)合無計劃停電事故的處理通報”，吸取事故教訓(xùn)，制定專項防范措施，對風(fēng)井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設(shè)備的場所進行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統(tǒng)達標(biāo)，做到不給我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作扯后腿。積極開展冬季三防工作，對機電設(shè)備測溫傳感器進行調(diào)校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對提升機ABB液壓站溫控儀數(shù)據(jù)進行調(diào)整，確保加熱器工作可靠，油溫在規(guī)定范圍內(nèi)。并對本隊設(shè)備全面排查，針對易凍設(shè)備制定防范措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定》，全隊干部對照自己分管工作，結(jié)合文件要求，開展自查自糾，以五個大方面，十個重點環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。各類專業(yè)會、例會、現(xiàn)場辦公等會議精神指令性任務(wù)達到落實、解決。全隊管理干部工作認(rèn)真，對管理工作都能認(rèn)真完成，保證全隊正常生產(chǎn)。積極組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周一下
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