風險隱患識別、評價、控制管理制度與風險預控培訓計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:09 本頁面
【文章內容簡介】 分類公司范圍內生產及服務中的危險源按照影響范圍分為道路旅客運輸、作業(yè)活動場所、設施設備。六、危險源分級危險源風險級別分為一般風險和重大風險兩級危險源，依據風險級別分為一般危險源和重大危險源。一般風險是指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險因素一般風險的危險源列為一般危險源。重大風險是指可能引發(fā)一般及以上生產安全事故、可能引發(fā)道路交通一般及以上事故的危險因素，重大風險的危險源列為重大危險源。七、重大危險源分級道路旅客運輸類分三級一級重大危險源可能引起道路交通重大及以上事故的。二級重大危險源可能引起道路交通一般事故的。三級重大危險源可能引起道路交通一般以下輕微事故的。八、危險源辨識方法公司各部門應對危險源、危害因素進行辨識。辨識方法分為：直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為重大危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。篇三：危險源及風險控制培訓計劃龍驤集團望城分公司危險源及風險控制培訓計劃一、公司級危險源辨識技術指導小組及職責機構成員組長：湯建熙副組長：黃阻1負責公司危險源的辨識、評價及更新的總體策劃和組織工作；2負責指定危險源的辨識、評價及更新計劃，組組織實施；3負責對危險源的辨識、評價、風險控制方法進行培訓；4指導和監(jiān)督各部門的危險源辨識、評價和風險控制；5進行危險源、風險的匯總。二、車站級危險源辨識工作小組小組成員：組長：車站站長1組織班長參加危險源辨識、評價方法學習；2組織員工結合現場實際情況，開展危險源的辨識、評價及更新工作；3根據評價結果對存在二級、三級風險的危險源制定管理標準和管理措施；4開展班組管理標準和管理措施的控制培訓；5監(jiān)督檢查各部門建立車站級危險源辨識技術知道小組，并報綜合治理辦備案，各部門負責組織指導員工對本部門危險源辨識，建立員工《危險源識別表》、《危險源檔案匯總表》，建立并更新部門《危險源清單》和《重要危險源清單》，并負責對本部門危險源實施控制管理。三、本工作方案共分兩個階段（方案細則見附表）（8月20日11月20日）主要制定危險源辨識及風險預控工作計劃，進行自主培訓，開展危險源辨識，并建立風險管理手冊，同時總結第一階段風選預控管理工作；（11月21日11月30日）主要根據第一階段的風險預控管理工作實施情況，修訂完善《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》和風險管理手冊，并按管理方案實施風險控制措施，同時每月對危險源現狀進行檢查評估。篇四：風險預控管理體系培訓教案煤礦本質安全管理體系培訓教材
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