風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制管理制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間分配林王守亮掘進(jìn)七隊(duì)全體職工單位:掘進(jìn)七隊(duì)一、相第一章4開(kāi)展班組管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的控制培訓(xùn)；5監(jiān)督檢查2組織員工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及更凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)管理是指包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程，它是一個(gè)以最低成本最大限度地降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。是指特定的物質(zhì)特定的量，是對(duì)于物質(zhì)而言，是客觀存在的。重大危險(xiǎn)源與重大事故隱患隱患是人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。9）、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng)（）三：培訓(xùn)方式賈德軍組。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。王內(nèi)審員：王亞楠員：司保定四：培訓(xùn)內(nèi)容4）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的運(yùn)行保障（）培訓(xùn)部門:企管部制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受；根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定控制措施；這就是風(fēng)險(xiǎn)管理的全部?jī)?nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作就是開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括旅客運(yùn)輸、作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備。六、危險(xiǎn)源分級(jí)二級(jí)重大危險(xiǎn)源可能引起道路交通一般事故的。龍?bào)J集團(tuán)望城分公司危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)計(jì)劃阻此過(guò)程往往伴隨著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的排序、分級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，通過(guò)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的過(guò)程。危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)：在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查，并及時(shí)向管理部門反饋危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)期性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)預(yù)警指示，使管理層可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施的活動(dòng)。不安全行為：不安全行為又分為狹義和廣義兩種。四、領(lǐng)導(dǎo)小組張書(shū)全張?jiān)趯?duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上，提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，并符合下列要求：（5）應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。（二）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)并確保：。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制（1）針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。（3）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。（2）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象各制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；（3）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過(guò)程原則；培訓(xùn)計(jì)劃與方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的過(guò)程。危險(xiǎn)源辨識(shí)：對(duì)煤礦
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