赴外地學(xué)習(xí)考察報告與赴天山北坡經(jīng)濟(jì)帶參觀考察調(diào)研報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，通過設(shè)立舉報電話和走訪調(diào)查的形式，監(jiān)督職能部門的行政行為，確保了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善。（三）工業(yè)招商，盤活存量方面存在差距。我區(qū)的工業(yè)招商工作雖然取得了一定的成效，但在發(fā)揮資源優(yōu)勢，盤活閑置資產(chǎn)的工作中卻還顯得方法單一、效果不明顯。盤活存量，實行資產(chǎn)重組，資本經(jīng)營是阿城工業(yè)快速發(fā)展的一大特點。他們把包袱變財富，從國有資本退出，實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱兼并，資本運營效果顯著。XX年阿城鋼鐵集團(tuán)因管理和市場等問題，價值12億元的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，市領(lǐng)導(dǎo)為盤活閑置資產(chǎn)，多次帶隊去西林鋼鐵集團(tuán)，經(jīng)雙方協(xié)商，與西鋼集團(tuán)聯(lián)合成功，現(xiàn)企業(yè)運營較好，每年為地方政府上繳稅金5000萬元。XX年引進(jìn)青島啤酒廠出資11000萬元收購阿城啤酒廠，現(xiàn)企業(yè)年利稅較收購前增加近500萬元。，盤活了原阿城糖廠閑置場地40萬平方米。三、幾點建議我們通過對呼蘭利民開發(fā)區(qū)和阿城工業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面的考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，對我區(qū)下步工業(yè)發(fā)展和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提出建議如下：未雨綢繆，抓好工業(yè)發(fā)展空間的拓展。針對我區(qū)發(fā)展空間有限的實際，應(yīng)做到未雨綢繆，盡快謀劃辟建一個規(guī)模大、設(shè)施完備的工業(yè)園區(qū)，為我區(qū)工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保證。一是搞好園區(qū)的選置。辟建新園區(qū)的位置建議在青龍山、開發(fā)區(qū)三角地帶或龍鳳鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)；二是搞好園區(qū)的規(guī)劃。新的園區(qū)要本著高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請有關(guān)專家為園區(qū)搞規(guī)劃和論證；三是搞好園區(qū)土地的征用工作。在園區(qū)位置選定后，要借鑒利民開發(fā)區(qū)征用土地方面的先進(jìn)經(jīng)驗，探索實行土地預(yù)征制。開拓創(chuàng)新，探索項目建設(shè)新途徑。我們應(yīng)借鑒先進(jìn)市縣項目建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索通過改進(jìn)項目審批方式等項工作，加大項目建設(shè)工作力度。一是建立重點項目推進(jìn)責(zé)任制。對重點項目實行三級包保，即自企業(yè)入駐起，形成區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保項目、部門領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項目、工作人員跟蹤項目的項目推進(jìn)體系，隨時掌握項目的進(jìn)展情況，幫助解決項目建設(shè)過程中所遇到的實際困難。二是改革項目審批方式。改革原有“一站式”辦公的項目審批方式，逐步用“項目審批代辦制”替代“一站式”辦公，即在項目審批過程中，成立由經(jīng)濟(jì)計劃局負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門指定專人參加的項目審批代辦組，主要負(fù)責(zé)到市級對口部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)項目審批手續(xù)。三是確定區(qū)級收費標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)分不同的地理位置和企業(yè)性質(zhì)，對區(qū)級收費確定相對固定的標(biāo)準(zhǔn)，并對外公布，鼓勵投資者在新區(qū)和鎮(zhèn)域投資，確保區(qū)域內(nèi)各工業(yè)園區(qū)均衡發(fā)展。超常規(guī)運作，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展寬松環(huán)境。充分把學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗與我區(qū)的實際相結(jié)合，采取超常規(guī)的方式，進(jìn)一步改善我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)工業(yè)工作跨越式發(fā)展。一是利用組織和行政手段來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善。對進(jìn)區(qū)的重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)，區(qū)內(nèi)執(zhí)法部門到引資企業(yè)收費的，必須先請示主管領(lǐng)導(dǎo)，不許隨意到企業(yè)檢查、罰款、收費，由政府組織每年對區(qū)內(nèi)執(zhí)法部門進(jìn)行一次測評，測評要邀請引資企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，對分?jǐn)?shù)低、反映差的部門領(lǐng)導(dǎo)采取罰款、誡免談話等形式進(jìn)行處罰；設(shè)立破壞環(huán)境公開舉報電話；測評干部要吸收有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，提拔干部特別是管理部門、執(zhí)法部門的干部要征求企業(yè)意見。二是實行限時服務(wù)制。對進(jìn)區(qū)企業(yè)，誰接待的誰負(fù)責(zé)到底，本部門能辦的馬上辦，8小時內(nèi)辦不完的加班辦；對引資企業(yè)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理合同、項目建議書，可研報告、工商、稅務(wù)登記，材料齊全的，10日內(nèi)必須完成。三是實行全程跟蹤服務(wù)。建議在園區(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)服務(wù)局，項目入?yún)^(qū)時由第一責(zé)任人組織洽談，談成后由專人幫助辦理各種手續(xù)。企業(yè)開建時，由有關(guān)部門現(xiàn)場辦公提供服務(wù)。項目技產(chǎn)后，由企業(yè)服務(wù)局接手，常年為企業(yè)提供市場預(yù)測，信息發(fā)布，代繳各類費用等項服務(wù)。
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