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正文內(nèi)容

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總(編輯修改稿)

2024-11-23 04:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,并完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。,執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。負(fù)責(zé)物料與基板的盤點。負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。負(fù)責(zé)客戶返回機板的處理與跟進(jìn)。配合其他部門處理異常板及分析。負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)場改善跟進(jìn)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總合集供應(yīng)鏈開發(fā)及管理:供應(yīng)商的開發(fā)、評估及管理。負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。負(fù)責(zé)合理安排大貨生產(chǎn),包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、出貨等。外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排。負(fù)責(zé)了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進(jìn)行審核及控制。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2,對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2,進(jìn)行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理___對上級指示的貫徹和執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3職責(zé)一:日常運作管理負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達(dá)成情況,追求計劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)
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