生產副總、生產主管、pmc的崗位職責(編輯修改稿)
2024-11-14 21:53 本頁面
【文章內容簡介】 量分析、制定糾正措施和預防措施并組織實施； ； ；、編制相關資料進行追蹤、提報； 。職權職權是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權力。； ，解雇的建議權； ；；，在定員范圍內對下屬管理人員有決定權；《公司安全生產管理制度》及《產品質量管理制度》的行為；職責職責是組織目標對某崗位或職位的功能要求，是某崗位或職位上的員工應該做的工作和必須承擔的責任，產品滯后，不出產量而影響交貨負責；、管理不善而造成生產部的重大設備、安全事故負責；、產品批量不合格、產線產品遺失負責； 、質量統(tǒng)計的真實性、準確性負責；、新工藝的試產因失誤而造成的重大損失負責；生產物料計劃員（PMC）崗位職責職務，準確準時制定合理的生產計劃，物料計劃提報生產副總獲批后下達生產組織實施；，提高生產效率與物料周轉率； 、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產支持能力；、生產排程，減少停工待料的現(xiàn)象； ； 、協(xié)調產品生產進度； ，供各部門查詢；，下達生產計劃并就計劃的排程進行分析、說明、協(xié)調及安排；（樣品）新產品新工藝的技術、指標、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對、確認等工作，確認后計劃排單；，隨時提供給工廠內其它部門調用；，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。，制定物流計劃，管制各物料庫存； ，編制物料使用標準； ，進行耗費考核；，以使公司產能得到最大的利用，確保產、供、銷平衡； 、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理； ，當生產、物料出現(xiàn)異常時進行協(xié)調及處理； ，綜合協(xié)調生產及銷售計劃； ；； 。職責，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料負責； ，加班加點趕貨，浪費工時負責； ，半成品或原材料不能銜接上，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產的不順暢等現(xiàn)象負責；，品質失控而造成得經常性的返工，進而影響其它生產計劃的執(zhí)行，造成惡性循環(huán)等現(xiàn)象負責； 、生產及物料進度協(xié)調不強，影響交貨期負責；，不能針對產能進行合理安排，沒有空留余地，生產計劃的機動性不強，生產計劃變更頻繁等現(xiàn)象而影響生產計劃的執(zhí)行負責； 、庫存統(tǒng)計的真實性、準確性負責；（樣品）新產品新工藝的技術、指標、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對、確認等工作落實不到位負責；。職權；；對不按計劃執(zhí)行的有權制止并作出合理的解釋；； ；工程部組長崗位職責 售后部負責提供顧客定貨時所需相關資料與工程圖紙等。（工程）負責生產所有的設備的管理、調試、維修與保養(yǎng)并定期對設備進行檢查。負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；負責做好生產設備的維護檢修工作，結合生產任務，合理的安排生產計劃，確保設備良好的運轉率；抓好技改工作，不斷改進工藝，改善設備，提高生產效率，降低生產成
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