生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-15 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理（二）總工程師崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 ，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題、引進(jìn)和推廣新技術(shù)，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng) （三）研發(fā)中心職責(zé)：；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔（四）生產(chǎn)部職責(zé)：，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) 4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作7．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制 9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間 、驗(yàn)收、安裝等工作（六）開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé)：、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作 3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作 ，并編制維修計(jì)劃生產(chǎn)副總崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢及原料、成品、物品的庫(kù)存管理等廠內(nèi)工作。制定和完善生產(chǎn)及庫(kù)管的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作流程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)管理制度等制定生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。參與制定公司計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。參與管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作。進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析每月提交分析報(bào)告開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)積極探索利用各種合理的方法尋求降低成本和提高效率。督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作保證生產(chǎn)與庫(kù)管工作正常有序進(jìn)行走訪同行及市場(chǎng)掌握同行業(yè)生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)備提升和改進(jìn)使公司生產(chǎn)保持較高和相對(duì)先進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。1督導(dǎo)庫(kù)管日常工作保證嚴(yán)格把關(guān)物品入庫(kù)保管有序產(chǎn)品出庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)和庫(kù)管隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、生產(chǎn)管理技能層次不同、技能素養(yǎng)不斷提高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。1負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序。1負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造和諧的工作氣氛調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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