生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、pmc的崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-11-05 21:53本頁(yè)面
【正文】 徹實(shí)施。，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。，提高下屬人員的素質(zhì)。，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主要權(quán)力。、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。 管轄范圍公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。第四篇：生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系，辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù)，組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí)，加大安全宣傳力度；嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點(diǎn)處置違章占?jí)?，及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。第五篇：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)簽下來(lái)的每一個(gè)工程項(xiàng)目。：(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。(2)完成過(guò)程創(chuàng)造的毛利潤(rùn)目標(biāo)。(3)控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。：(1)及時(shí)回款，回款不低于合同約定。(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。：(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。：創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。：(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。(3)資源開(kāi)發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增一定額度。(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。
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