商業(yè)銀行員工管理暫行辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 08:52 本頁面
【文章內容簡介】 室根據(jù)交流比例提出交流計劃報 人力資源部 ， 人力資源部 經(jīng)綜合平衡，按照實際工作需要，提出交流方案，按程序研究決定。 第十八條 員工內部調動程序 （一）各支行、營業(yè)部、部室向 人力資源部 提出用人申請。 （二） 人力資源部 匯總審核后，提出初步方案，按程序研究決定。 （三）由人員調出部門填寫內部調動人員考核意見，并填寫《員工調 動內部傳遞表》，人力資源部 辦理員工內部調動手續(xù)，調整員工花名冊、工資發(fā)放及人事檔案。 第十九條 有下列情形之一的，原則上不予作內部調動與交流： （一） 本人崗位工作任務未完成的； （二） 本人直接原因造成逾期貸款，尚在清收期的； （三） 給本行造成較大經(jīng)濟損失的； （四） 處于待崗期間的； （五） 嚴重違反勞動紀律的。 第二十條 員工有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的，不得在行內同一單位和部門擔任雙方直接隸屬于同一領導人員領導的崗位，也不得在其中一方擔任 領導職務從事人事、紀檢（監(jiān)察）、信貸、財務工作，執(zhí)行回避制度。 第五章 薪酬與福利 第二十一條 我行根據(jù)國家有關規(guī)定和本行發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟效益水平，遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，結合員工崗位責任和實際貢獻確定勞動報酬。 第二十二條 我行實行崗位工資加績效工資制。 第二十三條 根據(jù)國家有關規(guī)定，依法參加基本養(yǎng)老保險 (含生育保險 )、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險，為員工按國家規(guī)定比例繳納會保險金和繳納住房公積金。 第六章 培訓與考核 第二十四條 根據(jù)經(jīng)營管理需要，每年制定全員培訓計劃，提高員工綜合素質和崗位技能。 （一） 培訓內容主要是根據(jù)我行年度培訓工作重點及綱要規(guī)定的理論培訓、技能培訓、素質培訓等，本行開辦新業(yè)務必須組織培訓。 （二） 培訓方式主要采取在崗培訓（自學）、定期培訓、自我開發(fā)培訓、及外派培訓、待崗培訓等方式。 第二十五條 遵循客觀、公正、注重實績的原則對員工進行考核評價。 （一）各支行、營業(yè)部、總行各部室 ,按照我行年度業(yè)務考核辦法考核。 （二）員工考核實行定性考核和定量考核、日?？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y合 的考核方式。 （三）考核結果作為員工薪酬分配、職務晉升
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