【總結】成本控制管理規(guī)范成本控制管理規(guī)范(討論稿)目錄第一章總則3-4第二章成本控制的環(huán)節(jié)(范圍)4-4第三章成本構成階段、成本控制環(huán)節(jié)及成員企業(yè)負責部門及地產事業(yè)部的關系4-5第四章
2025-07-13 02:07
【總結】營銷渠道管理復習重點第一章營銷渠道的內涵:是指產品或服務轉移所經過的路徑,由參與產品或服務轉移活動以使產品或服務便于使用或消費的所有組織構成,其根本任務是把生產經營者與消費者聯(lián)系起來,使產品或服務在恰當?shù)臅r間,地點,送給恰當?shù)娜?。以生產制造商為主導的營銷渠道的特點:生產制造商直銷渠道(產品從制造商倉庫提取至客戶)、生產制造商下屬批發(fā)渠道(制造商的產品全權由批發(fā)商代理;協(xié)同效應,多產品
2025-08-05 16:12
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-28 15:37
【總結】實戰(zhàn)成就實效 話題7渠道亂了怎么辦話題7渠道亂了怎么辦引子■■■企業(yè)最頭痛的問題由于產品、價格、促銷越來越同質化,近年來,企業(yè)對通路的爭奪更是不遺余力、刺刀見紅。在如此復雜的背景下,能夠合理科學地利用通路建立差異化競爭優(yōu)勢更是企業(yè)的夢想。然而,企業(yè)在建立分銷通路模式時的盲目規(guī)劃、疏于管理卻對企業(yè)造成了巨大傷害。經過一系列的渠道擴展之后,渠道之亂已經成為另
2025-04-30 14:02
【總結】營銷渠道管理辦法格式范例公司銷售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強公司營銷管理,提高公司營銷水平,拓展公司營銷渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內負責代銷本公司生產的產品的中間商。
2025-08-31 03:02
【總結】題型:單選多選簡答/辨析案例分析論述1、銷售渠道管理的內涵:是指在企業(yè)經營活動中,根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略,通過計劃、組織、控制、協(xié)調等,有效地動員企業(yè)的人、財、物等資源,整合營銷渠道中所有參與者的工作,促進營銷渠道的整體運作效率和效益提高的一項企業(yè)管理活動。2、營銷渠道的定義:是生產者和使用者之間的貿易通道,也即產品或
2025-07-21 19:50
【總結】標題用小二號字,宋體強化營銷渠道管理提高企業(yè)經濟效益——對常州梅特勒—托利多稱重設備有限公司營銷渠道管理的調查學號四號字,宋體常州廣播電視大學02秋經管班鄭建琪027020870正文用小四號字,宋體,。文檔頁面設置:A4紙,。對制造商來說,營銷渠道的建設是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,它直接決定了企業(yè)產品市場的開拓,決定了企業(yè)產品的最終銷售,也就直接
2025-06-19 21:00
【總結】第一篇:房地產營銷策略及渠道 房地產企業(yè)的營銷策略 產品策略 打造房地產品牌(品牌戰(zhàn)略)。房地產營銷活動的營銷客體既房地產實體項目產品,當然也包括相關的服務。作為市場營銷的核心策略與基礎策略,產...
2025-10-04 21:59
【總結】房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道概述?含義:?根據(jù)營銷渠道的長度來講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道?根據(jù)營銷渠道的寬度來講:密集分銷、選擇分銷、獨家分銷房地產營銷渠道類型?直接銷售渠道?間接銷售渠道?“第三種”營銷渠道(一)直接銷售渠道?按照有無中間商的介
2025-02-18 04:40
【總結】房地產營銷渠道的選擇Page2一.影響房地產營銷渠道選擇的因素房地產價格越高,就越可能采用房地產間接營銷渠道開發(fā)量越大。一半多會選擇中間商利潤低多半選擇直接銷售,利潤較高,大多會選擇中間商進行代理銷售技術復雜的房地產產品,銷售渠道宜短不宜長231(一)房地產產品自身的因
2025-05-14 21:44
【總結】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應商供應商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應信息供應信息供應信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【總結】、營銷管理制度………………………………………………………………8(一)銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理………………………………………………………8第四章認購管理…
2025-04-14 22:04
【總結】1、營銷管理制度????????????????????????8(一)銷售管理?????????????????????????8第一章總則?????????????????????????8第二章銷售策略、計劃的制定????????????????8第三章樓盤銷控管理???????????????
2025-11-04 03:38
【總結】營業(yè)部渠道管理規(guī)范(試行)中國移動福建公司泉州分公司2007年10月目錄前言 3第一部分營業(yè)部渠道組織管理 5第一章崗位設置 5第二章崗位職責 5第三章工作要求 6第二部分銷售助理權限管理與支撐內容 8第一章工作權限 8第二章支撐內容 9第三部
2025-04-19 00:12
【總結】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統(tǒng)一。(一)組織結構根據(jù)行政管理結構的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結構如圖一現(xiàn)場銷售經理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 00:55