基建工程部日常工作管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及外聘人員為部門進行培訓講解，并結(jié)合視頻學習、技術(shù)交流、共同討論、現(xiàn)場實習等方式進行，屆時可根據(jù)具體情況進行安排。 第 六 條 為提高培訓質(zhì)量和員工學習的積極性，培訓工作的考核納入部門整體考核指標，考核通過問卷考試、業(yè)務問答、實際操作等方式對員工的培訓學習情況進行考核，考核結(jié)果與各專業(yè)員工、專業(yè)負責人的獎金掛鉤。 第 七 條 培訓要求 （一）由專人負責培訓計劃的組織、實施，樹立“培訓是員工最大的福利”的培訓理念，要讓員工從思想上認識到培訓的意義，特別是年輕的員工，增加員工培訓學習的興趣，營造“我要學習，我能學會”的學習氛圍，讓員工更為主動的去學習，從而 8 提高培訓學習的效率 ； （二）培訓計劃、方案制定要合理，培訓形式及內(nèi)容要實用，保證計劃的切實可行，確保培訓效果、目標的實現(xiàn)，避免形式化 ； （三）培訓負責人負責收集培訓教材和相關(guān)資料，并提前把所需資料準備齊全，培訓后部門統(tǒng)一存檔 ； （四） 部門人員一定要嚴格遵守培訓紀律，培訓時間要做到不遲到、不早退 ， 參加培訓人員認真聽講，做好筆記，對培訓內(nèi)容中的重要部分做摘抄記錄，并各自保存好自己的摘抄內(nèi)容，作為以后考核的依據(jù) ； （五） 培訓時間見培訓計劃或周 工作 計劃。 第 八 條 本辦法由基建工程部負責解釋。 第 九 條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 9 培 訓 日 程 紀 錄 日 期 年 月 日 培訓負責人 培訓地點 培訓方式 培訓課時 培訓人數(shù) 授課人 (或主講人 ) 參加培訓人員 (簽字 ) 培 訓 內(nèi) 容 本期培訓簡要總結(jié) (可加總結(jié)附頁及成績附件 ) 10 工作內(nèi)容報送 管理 規(guī)定 第一條 為了 能及時、準確報送 部門 各類對外文件， 使 員工 責任明確 ， 根據(jù)公司的有關(guān)管理辦法 ， 特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于基建工程部 全體員工 。 第三條 周工作計劃及 上周 完成 情況 是向部門負責人 及綜合管理部 報送的工作材料。報送時間為每周 五 下班前，內(nèi)容必須涵蓋各專業(yè)工作的主要工作及存在的問題。 周工作計劃 （ 附件 1） 要求雙面打印并 由 專人 負責收集整理上報 。 第四條 月度工作 總結(jié)及 月度工作 計劃 要求每月 24 日上報，以每月 24 日作為月度分界點（如 5 月工作計劃為 4 月 25 日至 5月 24 日的工作內(nèi)容）， 工作總結(jié) 內(nèi)容為 上月 主要工作完成情況、工作成績、存在的問題及對策以及下月工作重點 ；月度工作計劃內(nèi)容包括上月完成情況和下月計劃，計劃 必須明確完成日期，完成情況必須由分管領(lǐng)導拿出考核意見，簽字生效， 并以此作為公司月度工作會的匯報材料和公司月進度報告的直接來源。 部門月工作計劃 要求雙面打印并 由 專人 負責收集整理 。 第五條 半年、全年工作總結(jié)和計劃上報日期分別為每年 7月5 日和 12 月 15 日，內(nèi)容和格式與月度工作總結(jié)相同。 第六條 部門由專人 每月 27日 向綜合管理 部 上報部門考勤表。 第七條 部門所有對外的工作內(nèi)容 經(jīng)審核后由綜合管理員統(tǒng)一上報。 第 八 條 本規(guī)定由基建工程部負責解釋。 11 第 九 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： 12 附件 1： 鄂爾多斯市國源礦業(yè)開發(fā)有限責任公司 基建工程 部 年 月第 周工作完成情況 序號 工 作 內(nèi) 容 責任人 計劃 完成時間 完成情況 詳細節(jié)點說明 1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1