【文章內容簡介】 由公司指定接替人 員 接收 。 移交工作應在部門主管監(jiān)督下進行 。 各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認， 再由 人事 部 通知財務部進行薪金結算（領取工資日期應為公司發(fā)放工資日） 。 辦公室日常管理制度 為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的 公司 形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。 第一條 員工應嚴格遵守考勤制度， 按 時上下班 ，上下班時間按 《考勤制度》 規(guī)定執(zhí)行。 第 二 條 上班 打卡 后不得外出吃早點或辦私事 （ 如確有需要須向領導報備 ）； 午休后應準時上班。 第 三 條 不得將可能影響辦公環(huán)境的 、 與工作無關的物品帶入公司。 第 四 條 員工上班時必須著裝整潔、 大方、 得體。整體形象 應 符合 本公司時尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應整潔，得體）。 第 五 條 辦公時間因私會客 需 和直管領導報備，時間不得超過 30 分鐘；私打電話 者 必須簡短。 第 六 條 上班時間內 在 辦公區(qū) 域 不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲 ， 任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。 第 七 條 個人所屬的桌椅、設備、由各使用人自行清潔 （員工須每天清潔個人工作區(qū)域內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔） ；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負責整理和清潔 。 天水水色印象文化傳媒有限公司 8 第 八 條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序 、 隨手清潔 、 及時歸位；辦公室內不得擺放有礙 公司 形象和環(huán)境的雜物；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶 內垃圾 不 得 超過 3/4。 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應立即清理。 第九 條 公司辦公區(qū)域嚴禁吸煙，吸煙員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙 ， 須到有外窗的或指定場所進行 。 第十 條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。 第十 一 條 下班或離開辦公室 30 分鐘以上 者 ，須關閉不使用的電 腦 、電燈等耗電設備，午 休期間應關閉顯示器和電燈； 個人負責的 公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內，關窗、鎖門后方可離開。 第十 二 條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。 第十 三 條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。 第 十四 條 愛護公司財產和設備 。每位員工都賦有在第一時間內發(fā)現(xiàn)公共設備、設施受損情況的責任。 發(fā)現(xiàn)損壞 應 及時 向 行政部 報修，因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。 本制度自發(fā)布之日起實施 ，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關規(guī)定進行相應處罰。 天水水色印象文化傳媒有限公司 9 工資管理制度 目的 為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不 同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異； 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢； 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心； 經濟：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享； 合法：指方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。 管理機構 薪酬管理委員會 主任：總經 理 成員：分管副總經理、行政財務總監(jiān)。 薪酬委員會職責： 審查行政部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）； 審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權； 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負責。 天水水色印象文化傳媒有限公司 10 制定依據(jù) 本規(guī)定制定 的依據(jù)是根據(jù)內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略） 崗位職級劃分 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A）：總經理；二層級（ B）：高管級；三層級（ C）：總監(jiān)級；四層級（ D）：資深級；五層級（ E）：普通級；六層級（ F）：試用級。 具體崗位與職級對應見下表： 水色印象職級崗位對應表 序號 職級 對應崗位 1 A 公司總經理 2 B 各分管副總 、行政財務總監(jiān) 3 C 業(yè)務、市場各總監(jiān) 4 D 評定為資深級別的人員 5 E 編輯、專員 6 F 試用期和實習期人員 薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資 +崗位津貼 +績效獎金 +全勤獎勵 +各項扣款 +獎金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受； 崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼； 績效獎金：指員工完 成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司，反之則扣除； 全勤獎勵：指公司每月 1 號至 31 號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除； 個人相關扣款：指扣除個人必須承擔的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款； 天水水色印象文化傳媒有限公司 11 編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當月任務掛鉤，任務沒有完成或者出現(xiàn) 拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除； 獎金：指公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻獎等）。 市場部 市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務量完不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。 廣告部 廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務后，一律執(zhí)行基本工資 +業(yè)務提成（提成按照任務量完成多少的比例調節(jié)，調節(jié)范圍為 5%15%之間）； 廣告部試用期人員在完 成一定任務后方可發(fā)放基本工資并計算提成，沒有完成規(guī)定任務不予計發(fā)。 試用期薪酬 試用期間的員工工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞