【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司年度發(fā)展規(guī)劃，制定和完成本部門(mén)工作目標(biāo)；開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際情況提出合理化建議為公司提供決策支持；全面負(fù)責(zé)公司保安隊(duì)伍的安全管理和質(zhì)量建設(shè)；對(duì)保安服務(wù)實(shí)行規(guī)范管理，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題提出解決建議和辦法； 負(fù)責(zé)基層人員的日常管理、調(diào)動(dòng)、離職、獎(jiǎng)懲；制定干部管理辦法，提出基層干部的選拔、任命、晉升、考核、調(diào)整意見(jiàn)，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)予以實(shí)施；組織開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全法制教育、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的法制觀念及綜合素質(zhì)；經(jīng)常開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞并組織整改，抓好安全生產(chǎn)確保安全無(wú)事故；建立良好的客戶(hù)溝通機(jī)制，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)保安服務(wù)工作的意見(jiàn)及建議，及時(shí)高效解決隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題；制定和完善駐勤項(xiàng)目管理方案，協(xié)調(diào)保安日常和臨時(shí)勤務(wù)，指導(dǎo)、幫助、促進(jìn)保安隊(duì)伍全面建設(shè)；抓好后勤保障和文化建設(shè)，解決基層實(shí)際困難，監(jiān)督檢查伙食保障和服裝裝備管理狀況，指導(dǎo)基層開(kāi)展文體活動(dòng)，改善工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境；1建立應(yīng)急管理機(jī)制，及時(shí)有效處置基層各類(lèi)突發(fā)事件；1負(fù)責(zé)各駐勤單位的運(yùn)營(yíng)成本控制；1建立文件檔案管理制度，負(fù)責(zé)合同、通知、函件、報(bào)表等信息資料的收發(fā)、傳閱、登記、回復(fù)和保管工作；1嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的登記和管理；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（二）保安管理部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)保安管理部工作，向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；參與制定公司保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織擬定部門(mén)規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)審批后實(shí)施；參予制定公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議； 組織制定本部門(mén)年度、階段性工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確實(shí)施；全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的安全管理和質(zhì)量建設(shè)；對(duì)保安服務(wù)實(shí)行規(guī)范管理，解決管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常管理、培訓(xùn)教育，定期組織部門(mén)會(huì)議，指導(dǎo)、督促本部門(mén)員工完成本職工作并實(shí)施考核；負(fù)責(zé)基層人員的日常管理、調(diào)動(dòng)、離職、獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育，提出基層干部的選拔、任命、晉升、考核、調(diào)整意見(jiàn)，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)予以實(shí)施；組織開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全法制教育、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的法制觀念及綜合素質(zhì)；經(jīng)常開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞并督促整改，抓好安全生產(chǎn)確保安全無(wú)事故；定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)保安服務(wù)工作的意見(jiàn)及建議，及時(shí)有效解決隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題；1協(xié)調(diào)保安日常和臨時(shí)勤務(wù)，指導(dǎo)、幫助、促進(jìn)保安隊(duì)伍全面建設(shè)；1建立員工溝通渠道，接受員工申訴和投訴，組織收集、整理、分析基層各種信息，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決、處理基層工作中存在的問(wèn)題；1監(jiān)督檢查后勤保障和文化建設(shè)情況，解決基層實(shí)際困難；1建立應(yīng)急管理機(jī)制，及時(shí)有效處置基層各類(lèi)突發(fā)事件；1編制部門(mén)預(yù)算，負(fù)責(zé)各駐勤單位的運(yùn)營(yíng)成本控制；1檢查部門(mén)文件檔案管理情況，指導(dǎo)落實(shí)公司質(zhì)量管理體系；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（三）保安管理部政委崗位職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展管理工作，全面負(fù)責(zé)基層隊(duì)伍的政治思想教育、后勤保障和文化建設(shè)，向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；參與制定公司保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定部門(mén)規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)審批后實(shí)施；參予制定公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議； 協(xié)助制定本部門(mén)年度、階段性工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確實(shí)施；協(xié)助抓好公司保安隊(duì)伍的安全管理和質(zhì)量建設(shè)，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題提出解決建議和辦法； 協(xié)助做好干部管理，提出基層干部的選拔、任命、晉升、考核、調(diào)整意見(jiàn)并參與實(shí)施；組織開(kāi)展基層隊(duì)伍的政治思想教育、安全法制培訓(xùn)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的法制觀念和綜合素質(zhì)；協(xié)助工會(huì)開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)支部建設(shè)；經(jīng)常開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞并組織整改，抓好安全生產(chǎn)確保安全無(wú)事故；定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)保安服務(wù)工作的意見(jiàn)及建議，及時(shí)有效解決隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題；1協(xié)助做好保安日常和臨時(shí)勤務(wù)安排，指導(dǎo)、幫助、促進(jìn)保安隊(duì)伍全面建設(shè)；1抓好后勤保障和文化建設(shè)，解決基層實(shí)際困難，監(jiān)督檢查伙食保障和服裝裝備管理狀況，指導(dǎo)基層開(kāi)展文體活動(dòng)，改善工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境；1協(xié)助處置基層各類(lèi)突發(fā)事件；1嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的登記和管理；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（四）保安管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量建設(shè)；對(duì)保安服務(wù)實(shí)行規(guī)范管理，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題提出解決建議和辦法；配合部門(mén)經(jīng)理建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，檢查督促基層落實(shí)公司決策和各項(xiàng)制度，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的人員管理和調(diào)整，提出基層骨干的選拔、任命、晉升、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；組織開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全法制教育、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的法制觀念及綜合素質(zhì)；經(jīng)常開(kāi)展基層隊(duì)伍的安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞并組織整改，抓好安全生產(chǎn)確保安全無(wú)事故；定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)保安服務(wù)工作的意見(jiàn)及建議，及時(shí)有效解決隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題；制定和完善分管項(xiàng)目管理方案，協(xié)調(diào)保安日常和臨時(shí)勤務(wù)，指導(dǎo)、幫助、促進(jìn)保安隊(duì)伍全面建設(shè)；抓好分管項(xiàng)目后勤保障和文化建設(shè)，解決基層實(shí)際困難，監(jiān)督檢查伙食保障和服裝裝備管理狀況，指導(dǎo)基層開(kāi)展文體活動(dòng)，改善工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境；制定指導(dǎo)分管項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案并組織演練，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件；做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（五）保安管理部秘書(shū)崗位職責(zé)收集、整理部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息，負(fù)責(zé)各種文件的起草、分發(fā)及管理，傳達(dá)上級(jí)指示精神和工作要求；建立檔案管理制度，負(fù)責(zé)各類(lèi)文書(shū)收發(fā)、整理、存檔。下發(fā)部門(mén)會(huì)議通知，做好會(huì)議紀(jì)要；匯總基層項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)并上報(bào)，做好各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)、核發(fā)；編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，配合相關(guān)職能部門(mén)做好數(shù)據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的登記和管理；完成公司交辦的臨時(shí)性工作。四、大型活動(dòng)部（一）部門(mén)職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)拓臨時(shí)保安勤務(wù)市場(chǎng)，承攬、組織、協(xié)調(diào)各類(lèi)活動(dòng)的臨時(shí)安保業(yè)務(wù)；保安服務(wù)新產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)推廣。根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、信息反饋等工作；對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、勤務(wù)隊(duì)伍管理、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)需求等方面開(kāi)展調(diào)研，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)； 利用各種渠道及資源，積極開(kāi)拓臨時(shí)保安勤務(wù)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)、推廣保安服務(wù)新產(chǎn)品； 充分了解客戶(hù)單位的保安服務(wù)需求，制定臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)方案；配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制作招投標(biāo)書(shū)，競(jìng)標(biāo)談判及項(xiàng)目跟進(jìn)；負(fù)責(zé)臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)合同 (協(xié)議)的制定、談判；協(xié)助處理合同爭(zhēng)議、糾紛、違約、索賠等事宜； 協(xié)調(diào)各部門(mén)做好安保勤務(wù)工作，負(fù)責(zé)收取臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)費(fèi)；建立客戶(hù)關(guān)系管理檔案，保持與客戶(hù)的密切溝通，定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)單位的意見(jiàn)及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部大型活動(dòng)及會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)；負(fù)責(zé)特勤大隊(duì)的組建、人員的選拔、培訓(xùn)、考核及日常管理；1負(fù)責(zé)制定和完善特勤大隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查落實(shí)情況；1負(fù)責(zé)臨時(shí)勤務(wù)安保方案的制定、成本核算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)安?；顒?dòng)的人員協(xié)調(diào)管理和組織實(shí)施；1負(fù)責(zé)臨時(shí)勤務(wù)活動(dòng)的攝影、攝像工作，制作多媒體資料，建立電子檔案；1嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的登記和管理；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（二）大型活動(dòng)部經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)拓臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)市場(chǎng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)工作，向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 制定年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、階段性業(yè)務(wù)計(jì)劃，組織、監(jiān)督各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確實(shí)施，加強(qiáng)成本控制；組織開(kāi)展公司在經(jīng)營(yíng)管理、安保服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)需求等方面的調(diào)研，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)；充分利用各種公共關(guān)系、現(xiàn)有客戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣等渠道，開(kāi)拓臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)市場(chǎng)； 洽談客戶(hù)業(yè)務(wù)，接待客戶(hù)考察，了解客戶(hù)需求，組織制定現(xiàn)場(chǎng)安保服務(wù)方案；參與制作投標(biāo)書(shū)，競(jìng)標(biāo)談判及項(xiàng)目跟進(jìn)；參與臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)合同的簽訂、變更、續(xù)簽和解除；協(xié)助處理合同爭(zhēng)議、糾紛、違約、索賠等事宜；協(xié)調(diào)各部門(mén)做好安保勤務(wù)工作，收取臨時(shí)勤務(wù)服務(wù)費(fèi)； 保持與客戶(hù)的密切溝通，定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)單位的意見(jiàn)及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)部門(mén)和特勤大隊(duì)日常管理、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范工作流程，檢查工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；1負(fù)責(zé)臨時(shí)勤務(wù)安保方案的制定、成本核算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)安?；顒?dòng)的人員協(xié)調(diào)管理和組織實(shí)施；1落實(shí)公司質(zhì)量管理體系文件的要求，督促做好相關(guān)文件的登記和管理；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（三）特勤大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)特勤大隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)臨時(shí)勤務(wù)的組織安排，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)拓臨時(shí)勤務(wù)市場(chǎng)。協(xié)助制定部門(mén)年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定和完善特勤大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)特勤大隊(duì)人員的選拔、隊(duì)伍的組建；組織開(kāi)展特勤隊(duì)員的安全法制教育、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能與服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的法制觀念及綜合素質(zhì)；負(fù)責(zé)特勤大隊(duì)的日常管理，經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞并及時(shí)整改；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定臨時(shí)勤務(wù)安保服務(wù)方案，協(xié)助做好成本核算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)做好臨時(shí)勤務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施、安全管理、客戶(hù)溝通，及時(shí)解決勤務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部大型活動(dòng)及會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)工作的具體實(shí)施；為保安管理部長(zhǎng)期駐勤項(xiàng)目提供勤務(wù)保障，配合上級(jí)機(jī)關(guān)、公司品質(zhì)控制與培訓(xùn)部開(kāi)展保安糾察； 負(fù)責(zé)特勤大隊(duì)服裝裝備的日常管理，做好臨時(shí)勤務(wù)服裝裝備的請(qǐng)領(lǐng)、分發(fā)、登記、管理、回收；完成公司交辦的臨時(shí)性工作。五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部（一）部門(mén)職責(zé)依照國(guó)家法律法規(guī)、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，制定《項(xiàng)目部加盟管理辦法》和各項(xiàng)管理制度；根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)；引導(dǎo)吸收優(yōu)秀的加盟隊(duì)伍，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部加盟資格審查、手續(xù)辦理，建立、完善基礎(chǔ)檔案；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員信息、檔案、合同的登記、核查、存檔、管理；協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行信息比對(duì)，及時(shí)反饋比對(duì)結(jié)果；對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助開(kāi)展客戶(hù)洽談、合同談判，接待客戶(hù)來(lái)司考察；定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、工作要求，并監(jiān)督執(zhí)行；檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展保安隊(duì)伍的安全管理和質(zhì)量建設(shè)，組織對(duì)項(xiàng)目部基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平；對(duì)保安服務(wù)實(shí)行規(guī)范管理，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題提出解決意見(jiàn)和辦法；定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，查找安全隱患和管理漏洞；經(jīng)常走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，督促項(xiàng)目部對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；定期組織項(xiàng)目部開(kāi)展評(píng)比考核工作，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；建立應(yīng)急管理機(jī)制，協(xié)助項(xiàng)目部及時(shí)有效處置重大突發(fā)事件，消除影響；1督促項(xiàng)目部及時(shí)收取保安服務(wù)費(fèi)，協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部向項(xiàng)目部收取保證金、管理費(fèi)等費(fèi)用；1督促項(xiàng)目部辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，協(xié)助解決項(xiàng)目部發(fā)生的法律糾紛；1與公司各部門(mén)保持密切溝通，配合做好公司組織的大型活動(dòng)和臨時(shí)勤務(wù)；1完成公司交辦的臨時(shí)性工作。（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的工作，向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；組織制定《項(xiàng)目部加盟管理辦法》和各項(xiàng)管理制度；根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)；督促、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工積極開(kāi)展工作；定期